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2020-03-05
一、明确企业定位 ERP项目实施过程中要以企业为主导 二、了解企业的业务流程 业务流程是由企业业务模式决定的 三、选择合适的解决方案 寻求解决方案不是简单的选软件
2020-03-05
一个企业最重要的是什么?对外是扩大销路,对内是控制成本。长远讲是不断地打造企业的核心竞争力。
2020-03-05
德鲁克说过: 管理是一门实践的艺术。看来此话不假!既然是实践的艺术,真正的管理大师便只可能出现在实实在在的管理现场——哪怕是一个小小的生产车间!
2020-03-05
生产车间正常运作,确保产品质量,更需要严肃厂纪厂规,制定有效的管理制度,下面整理一篇 "工厂管理制度十项原则"!
2020-03-05
整体管理水平偏低,是中小企业普遍存在的一个软肋。做事单纯口头指示,亲力亲为,很明显不符合现代企业管理理念的要求。很多中小企业管理人员分散,人员配置精简,甚至有的企业一人多岗,工作基本饱和。如果想通过这些管理者改善管理,提高效率,扩大工作内容,承担更多的任务可能性非常小。
2020-03-05
生产现场管理制度的内容: 质量管理、工艺管理、定置管理、设备管理、工具管理、计量管理、能源管理、劳动纪律、安全生产。
2020-03-04
云易云软件科技有限公司(简称云易云),专注于制造业15年,用心服务于生产线, 云易云主要有模具管理系统、模具生产管理、零部件加工管理等机械制造业软件,拥有软件销售、定制化开发、实施、管理咨询等服务的公司。公司宗旨是管理信息化、软件普遍化、决策智能化,达到为客户提供优质化服务的目标。实现企业生态化、流程规范化、管理智能化、信息普遍化、现场可视化,策略清晰化。我们承诺以严谨、务实、奋进、激情、共赢满足客户所急,努力打造成为行业优秀ERP软件服务商。
2020-03-04
压铸企业的生产计划是本企业在计划期内完成压铸件生产任务和进度的计划管理软件生产计划为编制资金计划、物资计划、劳动用工计划等提供依据。生产计划是企业实现计划期内的经营目标的行动纲领。生产计划根据执行时间长短可分为:长期生产计划,执行时间二年以上以至十年;中期生产计划是一年或一季度的生产计划;短期生产计划则以月为时间单位的生产计划。
2020-03-03
某大型模具公司模具管理软件MES系统需求分析
2020-03-03
模具的开发进度对整个项目的进度有着非常关键的作用,是主机厂生产准备中的重要部分。下面从车身数据发布到模具终验收的过程谈一谈模具开发过程及进度管控。
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