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对卖家们来说库存是什么，相信大家都能清楚，但又不一定说得清。简单的说，放在仓库里的货就是你的库存。销售方式各有不同，相对来说库存的含义也就不同，其主要核心在于三点：仓库场地的占用、资金的占用、人力资源的占用。

  库存很重要，但是库存有时候也很麻烦。库存越高，成本越高，所有资源都不能得到合理利用。

  ERP（企业资源计划）的一个目标便是极尽所有的可能性降低库存，实现资源的合理配置。现在我们就来聊聊库存、怎样降低库存？

1.什么是库存呢？

  库存是企业可以交换和销售的流动资产，一般占企业总资产的 20%—60% 左右。库存是一种代价很高的投资，实现有效管理又是一件难事儿。

2.库存有哪些类型呢？

 其实，不是每一个企业都会存在上述所有的库存类型，但是或多或少都会存在其中一种或几种。同时对于库存的处理目的不同，企业对库存进行控制的方法和手段也不一样。

3.不同库存类型的控制方法与手段

 其实真正的零库存是一个较为特殊的概念，零库存并不是指库存商品的数量真正为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现库存数量的最小化。

 一般企业引进先进的ERP系统处理系统，借助系统中实时反馈的一系列数据，可以精准的指导生产，预测产品未来市场需求，减少库存数量。

  同时对于季节性物资产品，可以预见其未来的价格变动趋势。对于不同类型不同属性的产品，都可以利用 ERP 施行动态调动，最大限度降低库存。

 综上所述，对于任何一个物料资源丰富的企业来讲，零库存并不是企业的最终唯一的目的，也不会是成功实施ERP系统的必然结果。

 毫无疑问，巧用ERP系统能够帮助企业实现合理的库存数量，指导生产、库存、销售的合理进行，但是却不能实现真正没有库存数量。

 作为库存管理的方式方法，零库存的目的旨在减少一切不必要的资源浪费，尽可能最大限度的降低闲置成本。所以说我们必须要正确的理解零库存的实际含义，巧用ERP系统，实现企业的效益最大化。

编辑：小叶