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2020-07-30
模具管理常见问题,零件进度跟踪,模具项目进度跟踪,模具绩效管理等
2020-07-18
为什么模具制造企业一定要上MES加工生产进度管理系统软件,各行各业有需求、有实力的企业都跃跃欲试,希望通过推进智能制造实现“少人化”,降低成本,灵活应对市场,变化,更好地满足客户需求,提高企业竞争力。
2020-07-14
在当前的经济形势下,制造业的领导者通常取决于他们比竞争对手更有效率,更高质量,更低成本的能力。他们实现这些目标的方法之一是制造执行系统(MES)。MES使他们能够评估性能,改进流程,提高生产率并获得总体竞争优势。
2020-07-14
对于模具生产这一典型的离散制造企业来说,模具的生产计划管理一直是行业内不断探索的课题。某模具厂结合MES制造执行系统的应用,尝试将工厂生产计划和车间作业计划分层管理,采用计算机辅助手段,逐步实现了对计划和进度的有效控制与协调。
2020-07-14
一位纺织行业的老板说道,我的厂子有两个厂房和4条生产线,固定资产有8000万左右。去年我们厂的销售额有8000万,但是去掉固定的一些成本和人力成本,最终剩下的毛利润只有600万。再加上采购到销售的一些环节垫付的贷款,工厂的现金流已剩所剩无几。最后支付完所有的地方税和企业所得税,只剩下不到30万元的利润。
2020-07-06
连续模的维护须做到细心耐心按部就班,切忌盲目从事,因故障修模时需附有料带,以便问题的查询。打开模具,对照料带,检查模具状况,确认故障原因,找出问题所在,再进行模具清理,方可进行拆模。
2020-07-02
ERP和MES是制造企业管理信息系统中重要的组成部分,二者看似有着非常相似的地方,但在管理方向上存在着很大的不同,主要体现在以下六个方面
2020-07-01
企业建立采购付账对账管理制度,有助于减少采购付款结算过程中出现的问题和错误,提高采购付款效率,降低采购结算风险。而信息化采购对账,将大大加大快采购对账效率
2020-06-30
规模化和专业化的演进结果给企业带来了一个负面的影响,那就是管理的分散化。这时手工管理,无论专业化管理做得有多到位,数据始终分散在数百种单据中。很少有企业能够每天对这些单据进行汇总统计,而几乎每一个老板又总是想在最短的时间里掌握企业的各种状态。
2020-06-29
所谓“无规矩不成方圆”,每家工厂必须要有自己成套的生产管理流程,才能保证企业正常运转,但如果有生产管理软件的帮助便可事半功倍。那生产流程管理软件可以帮助工厂做哪些事情呢?
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