模具项目管理系统给予了一个施工进度追踪服务平台,依据连接点模版,设定好关键节点,根据模具厂车间对项目进度的递交,领导干部、各生产车间及有关部门,可以立即追踪模具进展。
1.模具价格及成本分析报告
对模具设计方案成本费、原材料成本费、施工时间成本费、受托成本费、管销花费等精确把握,让高管清晰掌握这套模具成本费花在哪儿、什么工艺流程损耗了很多成本费、哪些项目与当时的模具价格环节不一致及其模具是不是挣钱等关键难题。
2.模具的生产制造排程表
提升生产制造,提升交货期,监管全部生产过程,能提早预料交货期、生产能力遍布、分辨是不是能接单子、插单、是不是必须提早外发、能提早搞好一切的准备工作。
3.即时掌操纵模进展
在一定程度降低工作工作人员劳动量的与此同时进行零件在各生产制造企业接受,上机操作、下机速度很、转移等時间收集。便捷有关工作人员精确、迅速地查看到零件的具体地理位置及进行状况,与此同时为铣工组模给予精确根据。
4.工作人员与机器设备绩效考核管理
能够 测算获得职工劳动量、机器设备的稼动率及根据方案施工时间与具体施工时间的数据分析,促使绩效考核管理透明度,专业化、合理性。根据职工的销售业绩表格激起职工生产加工的主动性和凝聚力,提升生产率。各工艺流程负责人为分别业绩考核承担,创建逐层负责制。
模具管理系统是专业针对模具行业开发的模具管理软件,这类软件主要用于模具生命周期管理。系统由模具信息管理系统、模具项目管理系统和智能模具管理系统组成。在整个模具制造管理流程中,无论是收费的定制化模具管理软件,还是免费模具管理系统,很多模具厂都用过。这些软件功能大多也是围绕制造业企业的模具标准化来设计的。
1.计划管理
(1)自动生成采购计划、委外加工计划和车间加工计划,可动态实时查询各设备类型的设备负荷率和稼动率及对比柱状图和趋势图;
(2)合理控制加班和外发加工计划,减少资源瓶颈,消除拖期隐患,做到高度智能的自动排产。
2.库存管理
(1)采购入库、生产入库中的调拨、调整等全生命周期管理;
(2)生产出库、销售出库中的领用、调拨、调整管理;库存盘点、库存结转、盘点作业的方便性和盘点作业的辅助报表。
3.外协管理
(1)通过优化排产,提供按数量、工时、规格等多种外发单价的计价方式,全盘掌握零件加工进度管理;
(2)自动核算委外加工费用,提高设备利用率,减少不必要的外协。
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编辑:小明