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    时间:2022-05-27 09:58 浏览数:2277
    导读:五金行业具有品种变化多、颜色多、加工工艺不断变化等特征,大部分五金企业的管理现状仍然停留于靠人工管理、经验决策阶段,如何使决策更为合理与科学,使生产与销售、仓库、采购、财务如何能更好的协作,如何能有序地按计划进行生产,以提高企业对客户订单的交付能力与客户满意度,使企业能快速应对市场不断变化的需求,云易云ERP根据五金行业的特性并结合多年的软件经验,形成了一整套完整的从销售、采购、生产、仓库、财务、成本、人事工资等全面应用的行业解决方案。

     

     

    五金行业也属于商贸行业,对于商贸型企业的管理来说,好的进销存软件无疑是能帮助企业处理好业务中的人、财、客、货、账五大方面,实现进销存财务一体化管理的

     

    一、五金行业ERP最少需要有这些功能

     

    1、人员管理,人是企业运作的核心

     

    2、财务管理,五金行业的主要管理特点之一就是账务混乱

     

    3、客户管理,五金行业有批发也有零售,不同级别的经销商采取的经营方式不同

     

    4、货物(仓库)管理,五金企业的商品规格种类繁多,仓库管理是必不可少的

     

    二、五金行业该如何进行ERP的选型

     

    1、由于五金行业材料品种繁多,不同尺寸、不同颜色、不同规格的搭配。所以,我们在选择五金企业ERP时,要考虑ERP能否有效解决这个问题

     

    2、五金行业正在进行改革,从低价、低技术含量向高价、高技术含量转变,外观多变。所以,五金企业在选择ERP时,主要看ERP能否适应BOM 的频繁变化

     

    3、需要对产品的质量进行跟踪,我们往往需要从产成品到半成品、供应商等进行跟踪。质量问题的追溯尤为重要

     

    4、产品结构复杂,生产组织难,不同产品制造工艺流程不同,对制造资源的动态和柔性需求高,同时对多产品混流生产、瓶颈资源的占用容易造成冲突。所以,我们在选择ERP时,要注意他的物料需求计划是否完散,运算效率是否高效。

     

    5、生产排程也是我们要考虑的问题。准确的生产排程能帮我们解决瓶颈资源问题。

     

    三、适合五金建材行业使用的进销存软件

     

    进销存软件为五金建材带来的几个重点优势:

     

    1、及时报价,促成交易

     

    2、库存管理详细了解,智能补货方便快捷

     

    3、精准经营数据,助力生意决策

     

    五金模具行业erp软件

     

     

    四、五金行业使用订单管理系统软件靠谱吗

     

    随着技术的不断升级,中小型企业也将面临前所未有的机遇与挑战,行业转型已经迫在眉睫。

    云易云订单管理系统包含了采购、进出库、库存管理、员工管理、远程打印等特色功能,从而满足各行各业的经营管理需求。移动化协同办公,帮助商家轻松管理各个门店,实现在线进销存管理

     

    五、精密五金行业问题及erp解决方案

     

    问题:物料及仓库管理混乱

     

    虽然五金行业的产品结构比较单一,材料的数量和层次都很少,但是由于行业的特点,在生产的每一个过程中都会产生废料等多种副产品...而且金属原料仓库的特点要严格控制其储存期(尤其是成品或生绣指数高的原料),否则会直接影响原料及其制品的质量。对于大宗原料,基本都是按照体积、重量预估等模糊方式进行数量核对,仓库无法准确进行实物盘点,一些废弃物的处理也比较模糊,没有明确的标准,无法及时处理。

     

    解决方案:

     

    1、明确的物料编码规则

     

    2、根据物料的特点及其属性制定企业内部的物料编码,对于副产品等也需要规范编码,并与其关联原料建立品名关联。

     

    3、物料进行批次处理。

     

    4、同一原材料或产品的严格批次管理一般采用先进先出的原则,严格控制物料的存放期限,减少呆滞物料报废的发生,一些存放时间较长、不易损坏的物料也可以通过系统进行合理、人性化的默认模式管理。

     

    问题:订单大小不定,导致排产计划与车间管理不协调

    有时销售订单无法准确承诺可行的交货时间和数量,采购、生产、仓库等部门无法提供准确的参考信息,导致盲目放弃而失去商机,或因盲目接受而延迟交货,使客户满意度大打折扣。

     

    解决方案:

     

    1、建立规范的信息管理及集成分析体系

     

    2、采购销售规范化,为需求分析做好数据准备,建立有效的价格体系,订单录入与订单审批分权化

     

    3、通过对仓库物料的查询实时了解物料的状态及数量的动态信息

     

    4、根据制造提前期和采购提前期等因素,提供准确的MRP计划,指导采购部门,减少重复订单和过多的物料需求。有效的信息整合结合高度实用的报表,将企业管理层和boss从繁重琐碎的日常事务中解放出来,从而将更多的精力花在企业战略发展上。同时,对于一些看似可行,但实际上根本不可能盈利的单子,通过系统的分析,可以在接单前避免这种损失。

     

     

     

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    编辑:小明

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