生产制造型的企业竞争日趋激烈,个性化的需求越来越多。传统的生产管理容易出现混乱、成本积压、交付逾期等一系列的问题,一套符合企业的生产进度管理系统就显得尤为重要了,
生产进度管理系统的优点:
1.原材料,投入物和备件在时间范围内平均分配
2.仓库和配送中心的库存量适中
3.研发和营销部有空间介绍创新产品
4.将财务资源和投资正确分配给正确的产品
5.进度透明、可控,领导更好明确的做出正确的决策。
生产计划的作用,就是合理规划和调动企业资源,通过生产管理系统以最优方式完成订单任务按时交付,为企业节约成本、创造更高效益。
生产控制能有效地合理利用和调度工厂资源,避免仓库堆积于物料不足等情况发生。在生产管理系统中,可以按照任务单控制领退料和完工材料消耗,灵活控制车间挪料,减少生产过程材料浪费。
数据分析是任何工厂企业管理的重要一环,从数据复盘中才能发现问题加以改进,生产管理系统可以提供完整的数据闭环管理,生产管理系统能自动统计各个环节的数据,形成库存报表、领料报表、成品入库报表、销售报表、应收应付报表及财务报表等大量清晰报表。
工厂之所以会出现那么多的问题,就在于人工管理的随意性很高,选择生产管理系统就要为企业梳理并确立规范的管理制度流程,业务环环相扣,串联整个企业运作。利用生产管理系统便于在问题发生时能够及时查找关键所在,快速调整止损。
在工业供需链及生产管理各子系统的基础上,为工业企业提供制定生产任务、投料与领料、工序计划与派工、生产检验,到产品入库全过程监督与控制的系统。旨在帮助企业提高业务管理效率与生产效率、减少车间在制品、降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。
1.产品管理。对产品的生产类别、品号类别、品号信息、工艺路线进行分类管理。
2.工单管理。对工单信息、工单工艺等进行管理。
3.生产计划。可视化自动生产排程,适应多样化生产需求。
4.看板与报表。可随时查看生产状况,管理生产人员的工作状态与生产进度情况。
一款好的生产进度管理软件能够帮助制造业企业建立起一套行之有效的、规范的、可靠的生产信息库,对生产资源进行有效分配,从而减少出现材料和时间的浪费
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编辑:小明