1、注塑模具结构设计、加工不合理,导致试模、改模次数多,料、电、人工浪费很大;
2、 注塑件浇口及周边毛边多,后加工量大,机位人手多,人工浪费大;
3、 注塑模具使用、维护、保养意识低,生产过程模具故障多甚至损坏,停机修模频繁造成浪费;
4、 注塑机使用、维护、保养工作差,注塑机使用寿命缩短,停产修机所造成的浪费;
5、 注塑车间人员编制不合理,分工不明,职责不清,该做的事没人做,导致注塑生产不顺畅造成浪费;
6、 职业技能培训不到位,岗位人员工作能力低,工作质量差,调机时间长,出现问题多造成浪费;
7、 观念落后,不与时俱进,不学习,不进步,注塑技术管理水平低,注塑生产过程中生产效率低造成浪费;
8、 注塑过程控制工作不到位,生产中废品量大,不良率高,批量退货造成浪费;
9、 试模及注塑生产中原料使用超计划,机位水口料或胶头未严格控制,塑胶原料损耗大造成浪费;
10、 注塑生产计划安排或排机不当,频繁转模或调换机台生产所造成“料”“工”“费”损耗。
1、制订“注塑部员工安全守则”及“上落模人员安全守则”.
2、制订注塑机、碎料机、机械手、周边设备、工装夹具、模具、刀具、风扇、吊机、唧车、火枪、喷剂的安全使用管理规定.
3、签订“安全生产责任书”,落实“谁主管、谁负责”的安全生产责任制.
4、坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强安全生产的教育、宣传工作(张贴安全标语).
5、做好安全标识、加强安全生产检查及安全生产管理制度的执行力度,消除安全隐患.
6、做好安全生产知识的培训工作,并进行考试.
7、做好注塑车间的防火工作,并确保安全通道畅通.
8、张贴注塑车间安全走火图及做好消防器材的配合/检查与管理工作
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编辑:小明