1.供应商信息管理
这一功能使企业能够集中存储和管理所有供应商的关键信息,包括联系信息、合同、证书和历史交易记录。
2.供应商绩效评估
帮助企业跟踪和评估各个供应商的绩效,以便及时采取措施,提高供应链的效率。
3.采购订单管理
管理采购订单的全流程,包括订单创建、审批、跟踪和交付,确保按时交付所需的物料或产品。
4.库存管理
通过库存管理功能,企业可以更好地预测需求,避免库存过剩或不足的情况。
5.供应商合规性检查
确保供应商符合法规和企业的道德和环保标准,降低潜在风险。
6.成本分析
通过分析供应链上的各个环节,帮助企业降低成本并优化采购策略。
1、对制造商
成本降低、实现数量上的折扣和稳定的价格、提高产品质量又降低库存水平、改善时间管理、缩短交货提前期和提高可靠性。
2、对供应商
保证有稳定的市场需求、对用户需求更好地理解、提高运作质量、提高零部件生产质量、降低生产成本、提高对买主交货期改变的反应速度。
3、对于双方
可以有效地减少成员之间的重复下作,易时除流程的多余步骤,使供应链流程低成本、高效化。
1、快速的订货和订单处理。
为客户快速订货提供了方便。各个零售商店根据库存的情况定期或者根据订货点进行订货。这些订货信息及时地传递到销售商和生产商手里。
2、功能模块齐全
涵盖客户资源管理、渠道资源管理、市场需求、工作流程、生产质量、服务管理、沟通交流、产品设计等各方面的功能
3、一体化管理
供应链管理系统的优点在于实现信息、物流、资金的高度集成管理,实现了协同一体化的供应链管理。
4、采购成本的降低。
在供应链管理中,通过加强供应商关系的管理,可以降低原材料的成本。 先,与供应商的合作,可以降低市场采购的风险,降低不确定性,减少交易费用。
5、减少循环周期
通过供应链的自动化,预测的精确度将大幅度的提高,这将导致企业不仅能生产出需要的产品,而且能减少生产的时间,提高顾客满意度。
6、收入和利润增加
通过组织边界的延伸,企业能履行它们的合同,增加收入并维持和增加市场份额。
供应链管理系统降低了企业之间的采购成本和交易成本,有利于增加企业的收入和利润
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编辑:小明