1、了解企业的生产需求
在进行生产计划排程之前,企业需要先了解自己的生产需求
2、制定生产计划排程
生产计划排程软件可以帮助企业制定生产计划排程。软件可以根据生产需求,自动进行排程,制定出合理的生产计划。
3、跟踪生产进度
在生产计划实施过程中,企业需要及时跟踪生产进度。企业管理软件可以帮助企业实时监控生产进度,了解生产情况,及时进行调整。
4、管理生产资源
MES/ERP管理软件可以帮助企业管理生产资源。软件可以管理原材料、设备、人力等生产资源,确保生产资源的充分利用。
5、优化供应链管理
MES/ERP管理软件管理软件可以帮助企业优化供应链管理。软件可以管理供应商和客户的订单,跟踪库存和物流情况,以确保生产计划的顺利实施。
1、可以通过MES与ERP,实现生产计划查询,并对计划
2、 通过选择厂别,来检索计划/生产工单、需求/产出日、需求/产出数量、可用库存数量,挑选计划工单。
3、根据产能、机器的搭配、设备保养维修状况自动选择生产条件,自动试排线别。
4、 自动试排后可手动变更线别、生产日期及排配量,确认后转化生产工单。
5、打印注塑生产月排配表,为MRP及原物料采购做准备。
6、打印注塑生产周排配表,进一步调整及优化排产实际。
7、打印注塑生产日排配表,并自动下发至注塑车间,保证生产计划的准时下达,并按照生产计划进行精益化生产。
8、根据生产周期的实时变化,自动适应及调整机台排配计划表,准确下发生产计划,并显示在电子监控广告牌上。
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编辑:小明