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一家企业能否管理好模具,直接影响到企业的生产安排,进而影响企业的生产效率。
1、模具基本信息(包含工件BOM表)管理,;
2、试模与验收记录管理,;
3、模具维修流程管理;
4、模具保养计划与记录管理,
5、备用件管理(易损件);
6、现场可视化管理(看板);
7、模具仓位管理;
8、模具出入库管理;
9、备用件出入库管理。
1、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。
2、是企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要。
3、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。
1、有效掌握信息 降低采购销售成本
能够及时掌握库存的采购销售成本,实现对采购工作与供应商、销售工作与客户的有效管理,大幅度地降低了采购销售成本。
2、规范业务流程,加强基础管理
模具管理系统加快市场反映速度,全部库存信息及时查询,方便管理;产成品通过系统自动实时录入,简化环节
3、提高管理效率 提供有效决策支持
显著改善了财务管理信息明显滞后于生产经营的状况,为决策层领导提供有效的决策支持依据,从而增强企业的综合竞争能力
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编辑:小明