1、订单大、小不定;
2、计划式生产与纯订单式生产同在;
3、品种款式多;
4、材料备料及替换复杂;
5、客户交货期越来越短;
6、库存压力大;
7、算料、备料时间长;
8、进度及损耗控制乏力
1、可以让企业从接单,下生产单,审批,物料采购、领用,生产过程跟踪,生产完成入库,送货,以及所产生的应收应付业务和所有管理报表,进行全过程的规范化管理。企业管理者很容易就了解到每张订单生产进程、生产单完成情况,保证每一张订单按时完成。
2、有完善的物料管理功能,可以设置成品BOM表(物料构成表),并可根据BOM表进行仓库物料比对,计算出成品生产所需整批物料的数量,还可生成缺料表,方便物料的采购和领用操作,随时可以查询到仓库物料的实有数量以及缺料情况,保证每一张订单足料生产。
3、 有完善的产品工序管理功能,可以设置每一种产品的工序,在生产管理过程中可以自动拉出产品工序,可录入每一道工序的完成情况,让企业管理者方便了解每一张订单的具体完成进度及合格率。
4、 可以按照不同工序打印出派工单,记录各员工各工序的完成情况。
5、 有完善的工资统计功能,方便企业查询各班组和员工的工资明细及汇总情况。
6、有仓库数据导入功能,将物料数据直接导入到系统中,减省操作人员工作量。
7、个性化统计报表,让企业管理者轻松了解各供应商的原材料供应情况,客户的送货情况及订单历史。
8、很方便就可让企业管理者查询到每张生产订单所消耗原材料的详细情况。
9、有严密的应收应付模块,方便企业查询应收应付帐款,和客户对帐及追收货款。
1、 进货问题
2、销售问题
3、存货问题
4、账目问题
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编辑:小明