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1、企业建立了质量追溯系统之后可完善工厂内部建立质量管理体系保障了生产过程质量的可控性
2、起到事前防止问题,有效地改善了因质量不可控、不稳定的现状,实现了生产过程的数字化与高效化管理。
3、事后追溯问题,当零部件随着整车流入市场后发现的质量问题能够快速支撑产品召回,并且能快速追溯到零部件的生产批次、零部件的组成物料、零部件生产中涉及到的工艺、及仓储物流各个节点的信息追溯。
1、采购管理:物料赋码,一物一码,防错混料
2、生产管理:数据实时上传并统计,实时呈现产线状况
3、品质管理:可记录某一产品检验过程及出现有那些不良原因
4、库存管理:物料领用使用先进先出原则,防止物料过期问题
质量是每个企业发展的根本,是企业生存的砝码。如果制造企业在产品生产上抓好了质量,那企业也就成功了一半,对任何一个制造企业来说,质量是重中之重。
质量追溯与生产生产执行系统帮助企业更实时、高效、准确、可靠实现生产过程和质量管理为目的,结合最新的条码自动设别技术、序列号管理思想、条码设备(条码打印机、条码阅读器、数据采集器等)有效收集管理对象在生产和物流作业环节的相关信息数据,跟踪管理对象在其生命周期中流转运动的全过程,使企业能够实现对采、销、生产中物资的追踪监控、产品质量追溯、销售窜货追踪、仓库自动化管理、生产现场管理和质量管理等目标,向客户提供的一套全新的车间信息化管理系统。
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编辑:小明