一、五金机械行业普遍存在有以下管理问题

1、生产方式以按订单生产为主，并根据市场销售情况来多生产通用件，企业迫切希望能预估订单的出货期以及实时掌握生产过程中的进度。  

2、由于五金机械行业制造工艺复杂，从第一道工艺开始到最后一道工艺完成,其间所要经过的时间通常需要数天甚至数周。

针对制造进度：

（1）各道工艺分别已经完成多少数量,差多少数量未完成，

（2）目前进行到哪一道工艺等等信息无法准确及时的得到。

（3）如何解决工艺管理及生产进度控制,是困扰管理者的一大难题。

（4）在工程技模块内产品工艺单可用于保存物料的BOM表、图纸、质量要求、产品工序等工艺信息。

（5）由技术部门设置好产品工艺，自动生成生产单时就能自动带出相关资料，减少下单人员由于对工艺的不熟而造成下错单的机率。

（6）存储了完整的生产工序数据可查，无惧人员的流动对企业的影响。

3、在制品管理难，造成半成品、配件、原材料的库存量大，积压了企业的大量流动资金。

 4、由于工艺的变更、各环节信息之间的不共享、物料挪用现象严重，加大了库存管理的难度，使物料需求难以做到实时、准确，使生产过程中经常出现缺料的现象，严重影响到订单的交期。增设了缺料自动生成功能，通过MRP运算统计出需求的数量，大大保证采购的精确性。

5、五金机械行业工人工资以“计件”为主，不同产品的工序单价不同，造成工人每月的工资统计非常繁琐，常耗用大量统计人手。

二、五金机械行业有以下特点：

1、订单大、小不定；

2、计划式生产与纯订单式生产同在；

3、品种款式多；

4、材料备料及替换复杂；

5、客户交货期越来越短；

6、库存压力大；

7、算料、备料时间长；

8、进度及损耗控制乏力；

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编辑：小明