一、冲压模具生产管理现状及痛点

1、冲压工艺数据没有积累和保存，形成不了知识积累和传承

2、人工成本越来越高，而且员工不稳定，高流动性成常态

3、交期越来越紧，质量要求越来越高，但价格越来越低

4、车间文件传递大多仍然传统纸质方式，效率低问题多

5、生产任务执行过程仍然传统手工方式，信息处理和传递仍然人工传统方式

6、人员绩效不能数据化，难以发挥人员积极性

7、设备管理、模具管理仍然传统人工方式，处于失控状态

8、物料及物料配送仍然传统方式，物料浪费严重，影响生产

9、质量管控及信息数据采集和处理手段仍然传统方式，效率低管控力底追溯性差

10、生产过程突发及异常问题没有跟踪处理和追溯机制，重复问题不断发生

二、冲压车间上ERP/MES管理系统的益处

1、产量更高

2、质量更好

3、人力更少

4、冲模本钱更低

5、安全指标更优

6、员工转岗率更低

7、工作环境更优

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编辑：小明