一、企业ERP生产管理

1.设计图管理：用于管控设计图的历史版本，以及版本更新记录及查询，可以上传附件，权限管控。

2.BOM管理：用于设置产品的上下级关系，以及生产用料需求的计算

3.材料需求统计：统计每个生产单的物料需求，对比当前库存、待入库数、待领料数、待下达数，生成需要采购的物料清单。跟踪所有物料的采购、入库情况。

4.生产用料：管控成品、半成品的领料情况，用料情况，以及超用料的统计。

5.质量管控：管控产品的合格、不格品数。

6.条码管控：生产入库时，生成并打印出每个产品的条码标签。用于追踪这个条码的来源和去向。

7.工资管理：登记每个员工的计量计件数量，根据工序单价，生成每个员工的工资表。

8.支持工序管理，生产时可以追踪到每个工序的用料，以及每个工序的生产进度

9.支持委外加工登记、领料、验收、结款等管理

10.装箱管理：可以将某些原材料装箱，每个箱号上贴上产品条码，方便出库扫描条码。

11.产品可设置图片，并在各种单据打印时，直接打印在表格上。

二、企业ERP销售管理

1.客户报价：产前报表，可根据BOM等信息计算出产品的预估成本，并生成给客户的报价单。

2.销售订单（产前）：登记客户购买的产品，以及发货日期等信息。

3.订单出库（产后）：登记发货情况

4.结款、对账

5.报表统计：可根据产品、客户、销售员、查询各种成本利润的统计报表。

6.维修管理：登记返修的产品，以及条码，追踪出条码的来源，以及所涉及到的材料、供应商等情况

7.客户事件跟踪：登记客户的电话记录、上门回访记录、合同记录、以及事件提醒

三、ERP系统软件能解决注塑行业的哪些问题？

1.注塑行业ERP系统提供了清晰的物料编码规则：根据物料的特性和属性，制定企业内部物料编码；材料的批量加工：严格控制材料的储存周期，减少钝料的报废。对于一些存放时间较长、不易损坏的物料，采用默认模式，通过系统对物料和产品进行合理、人性化的管理。

2.注塑行业ERP系统将建立标准化的信息管理和集成分析系统，通过对仓库物料的查询，实时了解物料状态和数量的动态信息。根据制造提前期和采购提前期等要素，提供准确的（物料需求）MRP计划，领导采购部门，减少重复订单和过多的物料需求。

3.注塑行业的ERP系统提供了生产过程控制和精益生产的概念，降低了成本，提高了质量，缩短了交货时间，提高了安全性，提高了士气。标准化的废物处理流程和完善的质量控制报告分析还可以提供小时、每日和生产报告，以明确管理和责任，从而提高生产效率，减少浪费，确保产品质量和交货期，满足客户需求。

4.注塑行业ERP系统提供行业成本、理想成本、标准成本、实际成本等成本，并提出了加强生产过程、良品和废料管理的目标理念。

5.注塑行业ERP系统专门设立了“包装回收仓库”。回收的包装在清洁和修整后以新的成本投入储存。通过批号管理严格记录包装使用次数，实时了解包装状态。

6.注塑行业ERP系统提供财务模块，实现多种货币的通用、多种汇率之间的转换、本币核算；规范的财务流程，清晰的应收应付明细表，降低风险，简化对账。

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编辑：小明