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1、资金、技术高度密集;
2、上游产品与模具的协同设计与制造;
3、产品的多变性与创新性;
4、生产周期长。
1、模具开发协作联盟之间的协同工作
2、准确的模具报价与快速市场应变能力
3、企业管理效率和效能达到最优化
4、总体规划、分步实施,效益驱动,重点突破
1、目前行业内比较成熟的模具企业都已经开始把企业信息化作为降低成本控制交期质量和提升优质服务的手段
2、留住人才,或者在合理的流动范围内,保证公司的经验与技术还能得保留,不至于由于人员流失而造成公司的知识与经验流失
3、把模具业的管理及业务人员从烦琐的事务中解放出来
4、模具企业管理的信息化已经成为模具行业发展和进步的必然趋势。
现代管理技术的进步与发展为我们提供了众多先进信息化管理工业,其中包括企业资源管理系统(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)、项目管理(PM)以及基于互联网的电子商务等。模具企业管理信息化就是根据模具行业的特点,融合上述现代化管理技术,实现企业的降本增效。
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编辑:小明