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> 模具ERP/MES >模具生产质量怎么管理与追溯 标签:模具生产质量怎么管理与追溯
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  • 模具生产质量怎么管理与追溯

    时间:2022-12-07 09:45 浏览数:1312
    导读:模具生产质量要管理好,首先要明确五点:满足客户的要求、品质没有折扣、品质不是检验出来的,而是制造、设计习惯出来的、主动的自检效果胜过无数次的被动检查、一次就做好的事情不要让不断的修理、返工来影响品质、差不多、大概、好像是品质最大的敌人

     

     

    一、模具生产质量的八大原则

     

    1、以顾客为中心

     

    2、领导作用

     

    3、全员参与

     

    4、过程方法

     

    5、管理的系统方法

     

    6、持续改进

     

    7、基于事实的决策方法

     

    8、与供方互利的关系

     

    模具生产质量怎么管理与追溯

     

    二、模具生产质量的的五大处理原则

     

    1、发生状况(现象、申诉内容、发生次数),把握事实(对零部件确认结果、原因分析、现正生产该部件品质状况)

     

    2、查明原因(发生途径、问题再现试验,5个WHY的分析)

     

    3、适当的对策(对策内容、效果预测)

     

    4、确认效果(确认对策的实绩效果)

     

    5、对源头的反馈(要落实到体系、组织标准化的内容)

     

    三、模具生产质量的一个总目标

     

    1、如期如数的产出符合客户及法规要求的产品,不断的朝零缺陷靠近。

     

    四、模具生产质量问题追溯

     

    1、产品上做好标记、谁生产谁负责

     

    2、通过管理系统报工,谁报工谁负责

     

    3、明确责任人,才能保证质量问题的追溯

     

     

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    编辑:小明

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