注塑车间自动化是为注塑车间的塑料产品生产而设计的,能够对所有供料设备的控制,并防止了储料仓内阻塞现象的发生,通过设置中央监控台实现全自动化。实现了不间断无人化连续成型作业。可根据需要改变原料品种、多颜色材料的组合使用方式,实现着色工序的自动化。系统能够以全自动方式再生和使用注口冷料
1、产品的复杂性和品质稳定性。对品质稳定性要求高的,品质变异容易的,要考虑上自动化设备。
2、产品的量与品种。产品量大品种少的
3、产品的交货量与投资回收期。投资回收期短的
4、对于还没信息化的注塑厂来说应该优先考虑先信息化,再到自动化!
1、专用机与通用机的问题。
注塑厂需要的自动化,可以是专用设备也可以是通用设备,但专业设备适用范围窄不适合很多机型。通用设备呢,在专业机型使用的时候调教困难,精度不够。到底是要上通用还是专业设备是个问题!
2、设计早早定型与订单量迟迟不定的时间上的问题。
一般上自动化都是新产品推出之前就开始筹划了,这时候设计定型是很确定的,但订单量的确定就不那么快了,往往很慢,还经常变化。而问题是,订单量不定,是否上自动化设备就无法评估,空有技术参数定型有什么用?这是对矛盾!
3、资产对负债的问题
在财务的资产负债表上,自动化设备一定是资产,但实际上一定是资产吧,还是负债,很多厂里的自动化设备用了不久就不用了,虽然这时候还是在资产负债表上表示为“所有者权益”,但对不起这其实不是资产了,实际上市负债。
4、交货时间与投资回收比的问题
自动化设备早上,大上似乎在短时间内对缩短交货时间有好处,因为设备的生产效率还是摆在那里的吗,但早上大上设备的后果是投资回收比的延长。这2个时间是一对矛盾。
对于中国的大部分中小企业来说,其实上自动化相对比较勉强,对于仍未信息化的工厂实际效果与预想效果相差较大。
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编辑:小明