一、车间看板的首要作用是什么

1、指示作用

通过生产管理看板，管理人员、现场工作人员可以及时了解现场物品在何处、从何处到哪里，搬运或是生产的数量以及是通过哪一种方式来生产等信息。

2、物流管理

生产管理看板可以让工作人员了解物品的流向，每一件生产物品都必须附上一张看板，物品跟看板一起流动，即物品流动与生产信息流动一体化，通过可视化管理，让现场管理变得一目了然。

3.改善作用

看板管理可以让工作人员了解分析物品现场工作情况，是否有地方需要改善，通过正确使用看板，就能够发现物品生产中存在的问题点，及时提出改正。

二、车间管理看板目的和意义

1、传递现场的生产信息，统一思想；

2、杜绝现场管理中的漏洞；

3、绩效考核的公平化、透明化；

4、保证生产现场作业秩序提升公司形象。

三、车间用料看板的作用

防止过量生产

1、看板必须按照既定的运用规则来使用。其中的规则之一是：“没有看板不能生产，也不能运送。”根据这一规则，各工序如果没有看板，就既不进行生产，也不进行运送；看板数量减少，则生产量也相应减少。由于看板所标示的只是必要的量，因此运用看板能够做到自动防止过量生产、过量运送。

2、取什么货、取多少、什么时间到什么地点取货和怎样搬运等等，这些情报在看板上都指示得很清楚

四、车间安全看板的作用

1、消除隐患， 确保安全。 看板有助于企业进行安全生产管理， 可以经常刊登一些安全生产技术知识和增强员工安全生产意识的文章， 让员工在平时就增强安全意识

2、在车间强势宣传和引导， 形成安全意识

3、作为安全提示作用

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编辑：小明