模具生产企业车间看板是实现工厂先进生产管理的一种非常有效手段。随着工业信息化建设的快速发展，企业对看板系统也提出了更高的要求。生产管理电子看板系统需要具有生产数据的集中、实时任务处理、现场信息反馈的功能，具备更强大的数据采集能力，能够进行大容量存储

一、模具生产企业车间看板有什么作用

1.提高企业快速响应能力

2.减少没有附加值的各项活动

3.优化生产调度排产，实现及时交付

4.减少物料流转过程中的积压，提高物料周转率

5.控制质量，减少不良品的持续发生

6.通过数据采集，实现车间生产信息共享

7.通过电子看板可视化展示，实现生产过程透明化

二、模具生产企业车间看板内容一般有哪些

1. 5S管理看板：顾名思义，关于清洁，清扫等内容的宣传管理要求内容都可以列明在看板上；

2. 宣传看板：可以放一些公司近期大重大事项的进展，图片等；

3. 生产绩效看板：关于生产项目进度，管理绩效等表格展示；

4. 仓库管理看板：仓库物料进出库，注意事项等看板内容；

5. 质量看板：质量控制，质量目标，质量要求等内容；

6. 车间管理看板：规章制度，目标，要求等内容。

三、如何更好更规范地建设模具生产企业车间看板

要求和标准：

1.对于车间的外墙，制定一个看板悬挂的高低标准，例如，如需挂在高处，则上顶格在3米高度线，如果需挂在低处，则下顶格在1米高度线。

2.对于车间内部的墙上，制定对应的看板悬挂高低标准，例如，如需挂在高处，则上顶格在2.5米高度线，如果需挂在低处，则下顶格在1米高度线。

3.对于相同的设备上需要悬挂的看板来说，悬挂相同的看板须悬挂在相同的点上，其他则以方便操作工查看为准。

4.对于岗位上的看板来说，在不影响工作的前提下，相同岗位悬挂于相同位置，其他以方便操作工查看为准。

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编辑：小明