模具生产车间电子看板是实现工厂先进生产管理的一种非常有效手段。随着工业信息化建设的快速发展，企业对看板系统也提出了更高的要求。生产管理电子看板系统需要具有生产数据的集中、实时任务处理、现场信息反馈的功能，具备更强大的数据采集能力，能够进行大容量存储。

一、模具生产车间看板的作用

1.工作指令，生产及运送工作指令是看板最基本的功能

2.防止过量生产功能，看板必须按照既定的使用规则使用：“没有看板就不能生产或运输。”

3.目视管理功能，看板的另一个应用规则是：“看板必须贴附在实物上才能入库”

4.改善工具，看板的改善功能主要是通过减少看板数量来实现的

二、模具生产车间看板内容一般有哪些

1. 5S管理看板：顾名思义，关于清洁，清扫等内容的宣传管理要求内容都可以列明在看板上

2. 宣传看板：可以放一些公司近期大重大事项的进展，图片等

3. 生产绩效看板：关于生产项目进度，管理绩效等表格展示

4. 仓库管理看板：仓库物料进出库，注意事项等看板内容

5. 质量看板：质量控制，质量目标，质量要求等内容

6. 车间管理看板：规章制度，目标，要求等内容

三、为什么模具生产车间要做可视化看板管理

1.车间可视化看板管理，就是利用电子看板来展示车间物品摆放的位置、生产情况、生产效率等车间产品生产情况。使用可视化看板管理，可以让企业用低成本、按交期、订单数量生产出必需的产品。车间可视化管理的特定就是通过视觉把生产流程、生产设备情况、产品生产效率等全部展示出来，让管理人员、现场工作人员可以实时了解当下产品生产情况

2.让生产线透明化，模具生产车间电子看板系统可以迅速快捷的传递信息、形象直观的突出信息、客观公正的评价信息

3.突出计划与执行的差异，突出生产现场的故障与问题反映

4.科学地改善生产现场的条件和环境，产生良好的胜利和心理效应

5.提高透明化程度，促进现场人员相互配合、监督和协调，发挥激励作用

6.有效的缩短产品的生产周期，看板管理能在一定程度上, 消除其等待的时间, 缩短产品的生产周期

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编辑：小明