云易云模具管理软件

提供全面的管理思路!

当前位置: 首页
> 管理课堂
> 进销存软件 >印刷ERP管理秘笈 标签:ERP
产品分类
  • 销售管理
  • 项目管理
  • 工艺管理
  • 设计管理
  • 模具管理
  • 生产管理
  • 仓库管理
  • 采购/委外管理
  • 质量管理
  • 热门管理课堂
  • 模具erp系统介绍
  • 生产企业MES管理软件系统详解
  • 模具企业生产ERP/MES管理系统软件解决方案
  • 模具管理软件MES制造执行系统
  • excel进行模具管理之VBA编程
  • 自动智能排程APS软件系统高级计划和排程的价值
  • 模具厂ERP管理软件概述
  • 模具仓库管理体系的三个层次
  • ERP管理系统实现最低量的库存与最快速的周转
  • 生产进度管理系统-零件进度管理
  • 模具生产管理之员工绩效及薪资计算
  • 模具运作流程与软件的必要性
  • 库存积压、物料混乱、人工盘点,你的仓库管理为什么那么累?
  • 如何选择APS排程进行生产计划管理?
  • 影响模具生产成本的要素
  • 物联网常见RFID标签的分类及其相关应用场景
  • 如何才能做好生产计划,物控工作,PMC/生管部门流程与岗位职责;...
  • 浅谈看板管理,控制现场生产流程
  • 模具与零件数控加工的切削刀具
  • 模具设备保养与维护维修方法方案
  • 热门功能
  • 模具厂自动智能排程APS软件系统怎么排?
  • 模具MES的生产报工方式
  • ERP软件系统中订单管理怎么操作跟踪?
  • 模具ERP/MES中项目管理的操作方法
  • 模具BOM管理软件的导入与BOM申购管理
  • 模具ERP软件中物料产品配置系统是怎么使用?
  • 模具库存物料条码管理系统、物料管理模块软件
  • 模具行业加工生产过程零件进度报表
  • 模具进度管控-零件进度-项目任务管理
  • 印刷ERP管理秘笈

    时间:2022-06-21 09:37 浏览数:3552
    导读:在纸张库存的管理上,方正全略管理系统严格控制纸张的入库及领用。纸张的采购入库按照生产需求产生,实现按需采购,按需管理;纸张的领用由库房、生产主管和领纸人员三方严格按照生产需求领用,未经系统核实,任何部门和个人不能私自多领、冒领纸张。杜绝纸张领用过程中的不规范操作,减少纸张库存资金占用。刚上系统的前三个月库存金额合计最高,随着流程越来越规范,第二季度和第一季度同比下降了22%;第三季度和第一季度同比下降比例了17%。

      库存“创造”利润之秘笈一

     

    /upload/localpc/wenzhangyt/2022-06-21-Y-02.jpg


      在纸张库存的管理上,方正全略管理系统严格控制纸张的入库及领用。纸张的采购入库按照生产需求产生,实现按需采购,按需管理;纸张的领用由库房、生产主管和领纸人员三方严格按照生产需求领用,未经系统核实,任何部门和个人不能私自多领、冒领纸张。杜绝纸张领用过程中的不规范操作,减少纸张库存资金占用。刚上系统的前三个月库存金额合计最高,随着流程越来越规范,第二季度和第一季度同比下降了22%;第三季度和第一季度同比下降比例了17%。


      库房还对机台剩余的半卷纸进行退库保管,并且将半卷纸及时出库,提高纸张的利用率,也减少了企业印刷纸张的库存资金占有率。


      帐龄分析“变现”之秘笈二


      通过方正全略管理系统应收款帐龄的分类统计及汇总,帮助企业加速回笼资金。企业领导依据系统帐龄分析数据及时有效地督促业务员及时收款,真正做到账面变活钱的有效管理。通过帐龄分析表更加直观地反映出仅7月份到9月份180天以上呆帐的减少情况,在企业业务主管的管理下,光是静态数据从7月到9月份就减少了50%,还不包括动态的部分。


      销货应收“保障企业长寿”之秘笈三


      信息化管理系统资源共享和提前期的设计思想,引入了“内部销货”的概念,很好的解决了印刷行业应收款的管理难题。业务结算管理模块应用后,系统提供销货应收的金额之大,使企业认识到要马上控制财务风险的紧迫感;于是企业加快了开票、货款催款、货款回款的速度,提高资金周转率,减少了材料已经消耗付款且货款未收的双重风险,使企业的资金链得以健康持久地运转。


      销售订单生命“全程掌控”之秘笈四


      销售订单如果只有在开发票时财务部门才开始管理,企业很难去发现流动资金不足和财务风险等重大问题。现在企业在销售过程的控制中较过去完整、清晰,因为销售订单通过ERP系统来一一制定,订单审核后财务部门和公司领导就可以查看到销售订单的业务类型、客户信誉、应收金额等重要信息,并且可以通过信息共享全程动态跟踪订单的审核、发货、销货、应收款帐龄分析、应收款金额统计、结算单登记、发票登记、提前开票、收款登记、预收款登记、预收款指定订单和订单结清的整个生命周期


      客户满意度“提高”之秘笈五


      管理系统能够通过按照订单金额进行收款,来避免发票少开、漏开等因素而造成少收钱、漏收款的风险。企业收款的金额完全来源于订单,而不是来源于发票,这样就有效解决每一个订单不少收一分钱,不漏收一个订单的问题;同时系统账目清晰使企业和客户之间的沟通效率提高,因此也减少了客户的投诉和不满。


      正确使用ERP产品并且结合项目的有效实施,不仅能够使企业的资源更加合理地充分利用,提升管理水平,而且还能使应用ERP的公司提供更加优质的产品给客户,提高客户的满意度和服务水平。

     

    免责声明:本公司所载文章为本公司原创或根据网络搜集编辑整理,文章版权归原作者所有。如涉及作品内容、版权和其它问题,请跟我们联系!文章内容为作者个人观点,并不代表本公司赞同或支持其观点。本公司拥有对此声明的最终解释权。

    编辑:小杨

    返回
    模具管理软件QQ咨询 联系云易云微信
    模具项目管理在线留言 在线留言
    ERP即时沟通
    返回顶部