ERP软件说到底还是企业的管理工具之一,但却是最重要的管理工具,相当于管理引擎。代表着一种管理思想和管理标准,讲究业务逻辑的规范性。通俗地说,使用ERP软件,可以让企业的管理更规范。另一方面,如果一个管理不规范的企业使用ERP,很多问题就会在ERP系统中暴露出来。这时ERP系统的作用相当于“照妖镜”一样。
在企业里很多人都听说过ERP软件,但是却不知道ERP软件到底是做什么的?ERP软件是什么意思?ERP软件的运用是在企业管理系统的数据基础上实现的,它的应用涉及到企业的各个部门。ERP软件是在制造资源计划的基础上进一步发展而成的对企业供应链的管理软件
1、整体管理
在传统管理模式下的企业,各部门只做各部门相应的工作,与其他部门的交流非常少,动态信息也无法高效传递。ERP软件的主要作用就是不仅将各部门紧密的联系起来,甚至是供应商、客户都纳入到一个紧密的供应链中
2、进度衔接
ERP软件更多的使用是在生产型企业,市场有需要时,企业可抓住机会,将供应商与销售同步进行,形成供应链。通过ERP企业管理系统作为连接,用最短的时间将新品打入市场,帮助企业占据有利的市场地位。
3、计划控制
俗话说:机会是留给有准备的人。对于企业来说就是在正式生产之前需要有合理的生产计划。ERP软件有生产计划、采购计划、销售计划、利润计划、各类预算等,并且这些计划都整合到ERP企业管理系统中
1、现在的企业都在进行数字化转型,数字化转型将数据和分析作为核心。
2、大数据让营销更有方向感。数字化转型可以提高用户体验。
3、现在的客户都很看中购物体验,如果售后问题迟迟得不到解决就会造成客户不满。
4、数字化转型可以提高员工工作效率以及参与度。一旦部门之间出现信息闭塞,就会降低工作效率,影响战略的落地执行
5、ERP软件|系统之所以会火,主要还是顺应市场需求。
ERP软件对企业的作用
1、库存下降30%~~50%
这是人们常说的效益,也是说的最多的.因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~~1.5倍,库存周转率提高50%。
2、延期交货减少80%
当库存减少并稳定的时候,用户服务水平提高了,使使用ERP企业的准时交货率平均提高55%,误期率平均降低35%,这就使销售部门的信誉大大提高。
3、采购提前期缩短50%
采购人员有了及时准备地生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用。
4、停工待料减少60%
由于零件需求的透明度提高,计划也作了改进,能够做到及时与准确,零件也能以更合理的速度准时到达,因此,生产线的停工待料现象将会大大减少。
5、制造成本降低12%
由于库存费用下降,劳动力的节约,采购费用的节省等一系列人,财,物的效应.必然会引起生产成本的降低。
6、管理水平提高
管理人员减少10%,生产能力提高10%~~15%。
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编辑:小明