1、企业实施ERP功能越全越好

       实施ERP系统并不是解决所有的管理问题，而是规范管理和操作，提高操作效率;企业应该对自己有一个清晰的认识，特别是符合自身的人力资源状况、实际实施目标和业务需求。

       2、过于关注价格，越低越好，承诺越多越好

       如果价格太低，对方就会偷工减料;承诺是不现实的，兑现承诺肯定是个问题。最可怕的是，对方为了降低成本，掩盖了项目中严重的管理缺陷和商业陷阱，为后续的商业运营埋下了隐患。

       3、软件产品知名度越高越好

       知名度越高，溢价就越高。软件功能容易产生过高的质量。产品的关键不在于普及程度，而在于是否符合企业管理的实际情况和发展阶段。

       4、盲目民主决策

       太多的人不仅无用，更容易制造混乱！ERP系统是一套复杂而专业的软件产品，专业性是其决策的关键。只有专业人员才有资格参与决策。外行参与往往会加剧混乱。

       选择一个有很多成功案例和良好声誉的公司更符合公司选择ERP供应商。ERP供应商的研发团队能力强，使用户企业能享受优质、能源、价格的服务。ERP系统的建设周期短，能够满足柔性强的特点。满足企业信息系统智能化的需求，便于后期ERP系统的二次开发。要是原厂服务，代理商不予考虑，因为代理商二次开发能力和资源调配能力不行。

      以上就是工厂怎么选择ERP软件供应商的内容，如何为企业选择合适的ERP系统，除了要充分分析企业本身，掌握企业特点，明确企业信息化目标，了解企业未来发展战略等;充分了解ERP供应商的产品特点，对ERP系统的性能、实施速度、价格、成本、公司服务能力、二次开发的智能化等方面进行详细分析，从而根据判断选择适合企业的ERP信息管理系统。

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编辑：小杨