我国是一个制造业大国,机械制造业在众多行业中处于基础性地位,是国民经济增长的重要动力。伴随着企业信息化改革的征程,我国机械制造业面临着各种各样的挑战:价格透明,同行竞争,成本管控等诸多问题。机械制造行业生产流程复杂、工艺复杂、委外生产管控等问题处理不好的话容易导致产品不合格,因此对于机械制造行业来说有必要使用合适的ERP系统帮助解决其面临的痛点。
1、实现企业一体化管理
2、有效实现客户资源整合
3、生产过程安全可控
4、完善委外管理
5、采购、库存将同步更新
6、制订合理的采购、生产计划
制造业ERP的应用,必须先了解制造业的一些特点。只有结合了制造业的特点,ERP在运用中才能适应制造业的实际情况,发挥出应有的作用。下面来根据生产制造业的一些特点看一下ERP在其的应用。
生产订单模式的管理。制造业的生产和销售活动都是围绕着客户的订单进行的。每一个制造企业市场部都是在市场中发展客户,尽可能地挖掘资源,为企业争取更多的订单和更多的机会。但订单争取来之后,后期管理工作却常常不尽人意。所以就需要辅助工具来协助,ERP可以对生产订单进行系统管理,如生产订单信息添加、生产订单排产、生产订单物料分析、订单成本核算及订单进度查询等。这样不仅可以根据客户订单的需求量和交货量进行合理的生产安排,还能降企业库存,节约成本。
生产周期和产品的更新。一般生产普通电子产品类的企业,往往生产周期较短,产品的更新速度非常快;而制造大型机械的企业,往往生产周期长,产品的工艺和技术都非常复杂。针对各企业不同的特点ERP系统有自动排程功能,即自动根据排程规则,安排生产订单的开始时间、生产车间、生产线以及结束时间,自动调度替代人工排产,效率更高,错漏更少,避免车间管理混乱。
产品的生产相对离散。制造业的企业不同于其他生产消费品的企业,有着复杂的生产工序和流程。一般成型的制造产品是由几个大的模块组成的,而大的模块可以分为小的模块,每一个小的模块又是由多种多样的零件组合成的。可见,制造业产品的生产是一个复杂的离散过程。不过对于这些也不用担心ERP以设置不同的生产流程来解决,包括简易流程、中级流程、完整流程,全面满足生产流程之所需,自定义审批流,精细管控生产过程每个环节,持续优化生产线性能,提前避免风险。
物料准备的要求高。因为生产工艺复杂,所用的物料种类也是非常多,而且物料准备的时间也不一样,ERP中的计划体系非常适用于生产制造业企业,他会围绕生产活动所制订的一系列计划,包括物料需求计划、物料采购计划、主生产计划以及配套的人力计划等。这些计划,对于制造业企业的成功管理,有着重要的作用。
各部门需要紧密地协调运作,合理控制成本。因为生产属期相对较长,并且都是订单模式,制造业企业在初期基本投入成本居多,只有在生产出产品之后才有资金可以回收。所以,需要借助ERP系统建立科学全面的成本核算规则,自动统计生产相关间接费用,订单成本自动更新,全面记录订单生产过程各种耗费,确保产品成本准确及时,真实反映企业利润水平。
另外,ERP也非常注重企业的财务处理。它有一个明显的优势是,根据企业业务制定标准的会计科目和处理的方式,每一种物料也有相对应的编码,这种标准化流程的实现,使得企业在进行财务处理时,可以在物料和其他资源发生流动时,及时地登记入账。保证物流和资金流的高度一致。所以, ERP系统运用到生产制造业发挥了一定的优势,加速了企业的发展。
ERP系统将标准化的信息管理流程应用于企业的生产管理实践,使企业既能够充分享受信息化管理所带来的成本降低、效率提高等益处,助力企业集中资源打造自己的核心竞争力。
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编辑:小明