模具项目计划

​    ​提供模具项目管理的标准模板以及企业可以组建不同模具制造的监控模板。对模具制造过程中的各个关键环节可以指派责任人，制定计划，并通过系统的自动通知责任人以及对各个关键环节计划的实际执行进度进行提交与监控，并与计划进度对比后系统进行提醒与延迟报警等功能，从而达到监控一副模具各个关键环节的状态的目的。同时提供设计BOM的录入或导入功能，并可以制定每个自制件的工艺以及工时，通过对加工零件的进度与工艺采集，对模具的各个关键零部件的加工进度也达到监控。因此，通过项目管理，可以使模具管理人员对所有在制模具管理达到的

零件加工计划

零部件的排程采取“多级拉动倒排”的方式方法。按各零部件在上挂时特殊要求搭配顺序上挂的基本原则，与运算取得各零部件在各工艺程序开始生产排程的时间，排程精确度到班次分钟。

车间实时监控

软件会根据不同企业的生产管理模式进行细节的调整，软件包括了工厂生产管理的所有过程，从销售订单、产品计划、物料需求计划、原材料采购、生产排产、生产领料、加工工序、半成品管理、品质检验、到最终成品入库、销售出库。通过生产管理软件，能让管理者清晰明了整个生产过程的调度、原材料的耗损、各设备的负载量以及统计报表等等。

委外加工管理

提供委外订单下达、审批、跟进、领料、补料、退料和付款管理等方面的管理操作，既可以有效的减少因公司产能不足而造成的收益下降。又可以提高效益。

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编辑：小叶