网友A：企业在寻找模具MES厂家的时候，建议找有本行业经验和成功案例的。没有相关经验的供应商，会让公司很累很累，所有东西都要讨论一遍，成熟的模具MES厂家可以把行业内几种解决方案交给你看，让你直接选。比如我是汽车行业的，可以要求乙方最少有3个以上中型模具MES(起码过百万)的成功实施经验。挑选模具MES供应商不能单单看那些花钱巧语，得多方面打听一下，很多模具MES供应商前期吹得天花乱坠，结果又实现不了。如果能联系上他们之前实施过的工厂IT最好了。

网友B：第一步做个案例介绍之类、产品介绍之类的，初步筛选一下。然后在做调用，出售前方案。模具MES这个东西还真不能全看标准产品的，案例只能证明做过，DEMO只能说有某个功能。如果想要一个拿来就能用的。要不就是你的需求比较浅，行业特性也不强，要不就是被忽悠的。看案例，看系统关键还是证明供应商的能力和经历。证明能够有效的做好系统的规划和实施。不能过于强调这个了。毕竟模具MES的个性化很强，每个企业的需求也差别很大的。要看案例、看系统也有要看针对你需求的方案。还有一个很重要的要看项目经理和顾问的经历和能力。

网友C：公司不是最重要的，产品也不是最重要的，最重要的永远是人。

网友D：用户最终要的是用起来好用，他才不管你怎么实现的了。

网友E：结果导向是对的，好的过程管控才有好的结果。

网友F：甲方乙方的利益不是对立的，互相信任，甲方没有那么乱搞和不懂，乙方也不会存心坑人。互相怼其实只是站在自己的角度说话了。其实项目搞砸了，甲方固然损失大，乙方何尝不是收不到款和坏了口碑。所以互相信任，减少项目内耗。选型之前可以仔细考虑，项目开始之后就要同舟共济了。

　　因此，模具MES应用要真正取得实效，不但需要一个适合企业的模具MES软件平台，以及满足行业共性需求和企业的个性化需求的系统功能，更需要专业的模具MES咨询和实施服务伙伴，来实现模具MES系统的落地。

　　业界有句话：调研不彻底，实施徒费力，上线两行泪。对于模具MES这样一个复杂的大系统，要面对差异化极大的制造企业，要想真正达到预期效果，需要模具MES产品提供商、实施服务商、制造企业，以及中立的第三方服务机构共同努力，打造一个多赢的、健康的生态系统。

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编辑：小叶