在模具制造这类典型项目制生产行业，高效的项目进度管控、标准化设计变更管理，是保障订单按期交付、减少生产差错的核心抓手。中山云易云软件科技有限公司针对模具行业研发协同痛点，在云易云ERP模具生产系统内搭建专属项目管理、设计变更管理两大核心模块，帮助工厂妥善应对多项目并行、图纸频繁改模、跨部门信息不同步等行业难题。

云易云项目管理模块支持企业将客户模具订单、内部新品研发需求快速立项，内置标准化项目阶段、工序任务模板。管理人员可一键设定各项目关键时间节点、分配对应负责人，系统实时同步各环节完成进度、留存待处理问题台账。依靠标准化项目管控逻辑，企业同时推进多套模具项目时，能够直观统筹车间设备、技术人员等资源，避免资源冲突、项目延期。
       在设计协同与变更管控层面，系统重点打通制造BOM全生命周期管理与设计变更审批流程。设计师可直接录入产品结构、模具配件数据生成标准化BOM清单，作为采购备料、车间加工、外协加工统一物料依据。若客户需求调整、图纸优化需要变更设计，员工可在线发起标准化变更流程，完整留存变更内容、调整原因、生效执行时间，从源头保证车间工艺图纸、物料清单与最新设计版本完全同步，杜绝错料、错加工问题。
      项目管理、设计变更模块数据与云易云ERP生产排产、采购、成本财务等模块深度互通联动。项目整体进度直接联动智能排单计划，标准化BOM数据自动核算物料采购需求量，全链路数据打通消除部门信息孤岛，大幅降低信息传递偏差带来的生产失误、交期延误。
       据云易云研发团队介绍，两大模块迭代升级整合了大量塑胶、五金精密模具厂落地服务经验，专为模具、定制机械等项目型制造企业打造，为模具厂研发、生产、经营全流程协同提供一体化数字化管理工具。

编辑：小云