一、模具生产项目管理模块的核心功能点

1. 项目和计划管理

模具生产项目通常从客户订单或内部研发需求开始。系统支持项目基本信息录入，包括项目名称、编号、负责人、预算、工期目标等，并可自动生成甘特图或里程碑计划，明确设计评审、试模、验收等关键节点，实现科学规划。

2. 任务进度跟踪

 系统支持将项目拆解为结构设计、材料采购、CNC加工、电火花成型、装配调试等多个子任务，每项任务可分配责任人、设定工期并设置依赖关系。通过实时更新状态，管理者可清晰掌握整体进度，及时发现并解决瓶颈问题。

3. 协同管理

涉及设计、工艺、加工、质检等多部门协作时，系统提供资源池管理功能，查看工程师、设备等资源占用情况，避免冲突。同时支持在线消息通知、文件共享与审批流程，提升跨部门协作效率。

4. 成本核算

 系统自动记录各阶段支出，如原材料、人工工时、外协费用等分析。

5. 质量管理与问题处理

针对试模过程中常见的尺寸偏差、表面缺陷等问题，系统内置质量问题登记与闭环处理机制，支持拍照上传、责任分配、整改验证等功能。

二、为何需要上模具生产项目管理模块

1. 减少超期项目

 系统可视化进度看板让所有人同步进展，实时提醒项目交期和生产情况。

2. 降低沟通成本

 统一平台集成任务、沟通、文件于一体，新人也能快速掌握项目全貌。

3. 强化过程管控能力

 大型模具项目环节众多，任一失控都可能导致亏损。系统化流程有助于提前识别风险，实施有效干预。

4. 适应数字化转型趋势

模具生产项目管理模块不仅是工具升级，更是管理模式的革新。它帮助企业实现精细化运营，在保证品质的前提下缩短周期、降低成本，赢得市场先机，是制造企业不可或缺的战略投入。