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> 模具ERP/MES >批量生产车间管理 标签:批量生产车间管理
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    时间:2023-11-08 09:39 浏览数:439
    导读:工厂企业在精益生产管理过程中,经常会遇到要如何合理安排产品进行批量生产的问题,这里就需要PMC管理部门对于批量生产进行合理的进行生产计划管理安排,从而满足各种情况的产品生产计划。

     

    一、批量生产车间管理需要提高对于需求变动的适应性

     

    1、小批量、单件传送

     

    2、缩短作业准备时间

     

    3、员工多技能化

     

    4、工序内部品质保证体制

     

    5、设备、工装夹具的通用化

     

    批量生产车间管理

     

    二、批量生产车间管理需要使制造问题及其弱点显露出来

     

    1、品质故障

     

    2、设备故障

     

    3、工作量失衡

     

    4、转产时间

     

    三、批量生产车间管理需要消除由于生产管理不当而引起的浪费,减少生产管理成本

     

    1、由于生产管理不当引起的物料等待

     

    2、由于生产管理不当引起的不必要的机型变更

     

    3、由于生产管理不当引起的间接作业的增加

     

    四、批量生产车间管理需要提高制造对于短交货期的适应性

     

    1、消除停滞(物·信息)

     

    2、减少中间在制品的数量

     

    3、同步化

     

     

     

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    编辑:小明

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