一、模具厂车间工器具管理方法

1、明确岗位的职责

  车间管理员的职责：应当负责编写零散工器具管理的SOP和每个岗位的工器具点检表，确定岗位所需的工器具

（1）是检查工器具的状态，是否有缺损、起丝、生锈等；

（2）是按频率检查工器具数量，上下班交接清楚数量；

（3）是养成良好习惯，及时放回原位；

（4）是发现异常一定要反馈。

2、编号周期做点检

  编号的目的是为了给工器具一个身份证明，在清点工器具时能够快速识别到缺失或多余的工器具，如有借用或遗失在其它岗位也能够快速知道所属岗位。

3、按要求规定摆放

（1）是方便取用和归位，尽可能靠近使用地点；

（2）是容易清点，需要有标识或者模具摆放，能够一眼看出是否有缺失或者增多；

（3）是避免有积水，工器具清洁后擦干存放。

4、变更时清楚记录

 随着岗位操作的优化、工器具的更新、设备的变化都有可能导致工器具的相应变化，常见的情况是先试用再确定，所以必须记录清楚

5、临时使用做管控

 不属于岗位的工器具应当及时清理，要求维修使用的工器具在清场时清点清楚再离开，避免遗漏在生产线上造成污染；临时借用的工器具应当做好备注和记录。

免责声明：本公司所载文章为本公司原创或根据网络搜集编辑整理，文章版权归原作者所有。如涉及作品内容、版权和其它问题，请跟我们联系！文章内容为作者个人观点,并不代表本公司赞同或支持其观点。本公司拥有对此声明的最终解释权。  

编辑：小明