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> 模具ERP/MES >零件批量生产的加工管理 标签:零件批量生产的加工管理
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    时间:2023-08-28 09:34 浏览数:1337
    导读:工厂企业在精益生产管理过程中,经常会遇到要如何合理安排产品进行批量生产的问题,这里就需要PMC管理部门对于批量生产进行合理的进行生产计划管理安排,从而满足各种情况的产品生产计划。

     

     

    批量与生产间隔期有着密切的关系,当生产任务确定以后,如果批量大了,生产间隔期就会相应延长;反之,批量小了,生产间隔期就相应缩短。

     

     

    一、批量零件加工有哪些要求

     

    批量零件加工对于机床、刀具、工具、夹具、测量、材料、生产环境、工艺技术都有一定的要求。

     

    因为对于精密零部件来说,加工是十分严格的,加工工序有进刀,出刀等。对于尺寸有具体要求,精度也有要求,比如1mm正负多少微米等,如果尺寸错的太多就会成为废品

     

    1、为了保证批量零件加工精度,粗、精机械零件加工最好分开进行。

     

    2、合理的选用设备。粗机械零件加工主要是切掉大部分加工余量,并不要求有较高的机械零件加工精度,所以粗加工应在功率大、精度不太高的机床上进行,精加工工序要求用较高精度的机床加工。

     

    3、在批量零件加工工艺路线中,常安排有热处理工序。热处理工序位置的安排如下:为改善金属的切削加工性能,如退火、正火、调质等,一般安排在机械零件加工前进行。

     

    零件批量生产的加工管理

     

    二、小批量、多品种的生产管理

     

    1、提高对于需求变动的适应性

     

    (1)小批量、单件传送

     

    (2)缩短作业准备时间

     

    (3)员工多技能化

     

    (4)工序内部品质保证体制

     

    (5)设备、工装夹具的通用化

     

    2、使制造问题及其弱点显露出来

     

    (1)品质故障

     

    (2)设备故障

     

    (3)工作量失衡

     

    (4)转产时间

     

    3、消除由于生产管理不当而引起的浪费,减少生产管理成本

     

    (1)由于生产管理不当引起的物料等待

     

    (2)由于生产管理不当引起的不必要的机型变更

     

    (3)由于生产管理不当引起的间接作业的增加

     

    4、提高制造对于短交货期的适应性

     

    (1)消除停滞(物·信息)

     

    (2)减少中间在制品的数量

     

    (3)同步化

     

     

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    编辑:小明

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