一、MES系统可以对生产产生什么作用

1.全面精准化的生产能力分析

MES系统关注生产制造各环节的高效协同，可以为企业提供最精准的车间设备、班组数据分析。

2.高效的生产计划管理

MES系统能够全面管理企业订单的整个生产流程，通过车间生产信息快速搜集和现场看板，让每个订单、每个零件、每道工序等实时信息，及时展现给车间管理人员，使企业各级领导更加便捷地掌握生产任务执行状况，并迅速做出生产决策，确保实现生产任务按时完成。

3.便捷的任务派工管理

MES系统拥有强大的任务动态调度能力，能够及时响应生产现场各种状态的变化

4.完善的产品质量管理

MES系统通过对原材料、生产过程以及在用户使用中的产品的整个生命周期进行数字化、网络化和动态化的管理，实现对产品质量的管控和追溯。持续不断的改进，帮助企业完善全面的质量管理体系，进而有效控制生产成本。

5.最优的车间库存管理

库存管理是每个企业在生产过程中都不可或缺的环节，合理的库存控制，可以有效避免生产停滞，为企业建立良好的生产环境。

二、MES系统可以给生产企业带来什么效益

1.降低不良率，改善品质管理。

实时现场信息收集与分析，有助于实时了解问题发生的原因并立即改正，降低不良率；

全面、准确的数据，能使质量管控、项目有的放矢，质量事件、质量成本、缺陷定位改善、质量标准制订等方面管理水平稳步提升。

2.防错、纠错，降低生产过程中的错误率，柔性制造。

备料或组装，通过系统的实时过程监控和指导，自动防错、纠错，支持同一生产线上不同产品型号的同时生产(混流生产)，支持多品种、小批量的柔性生产模式。

3.降低成本，现场整洁。

按需适时定点的物料配送，使生产线现场物料、在制品减少，现场整洁、干净。

4.监控生产，全程追溯，体系管理。

清晰的供应商、批次、工位、操作工、产品/物料的关联记载，方便任意视角和环节的前追后溯，故障定位及责任界定明确，管理到位。

5.改善车间管理、企业整体响应速度提高。

大量减少人工数据收集、统计造成的低效、差错、遗漏，车间管理时效性、针对性、效率大幅提升；

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编辑：小明