ERP系统在注塑行业的应用将大大提高企业的管理水平和经济效益，实现科技和管理的同时进步。那么如何选择适合注塑行业的ERP呢？

一、注塑模具行业特点

1、主要原料（塑胶原料）需要根据安全库存计划购买，不能按单采购；

2、BOM配方除注明原料材质、颜色外，还需注明模具编号、穴数、工艺描述；

3、注塑件、喷油件、丝印件进度及成本管理；

4、一模产出多个产品型号时，BOM的建立和工令单处理不同于传统产品；

5、注塑机台、模具管理，对于模具的使用次数、寿命、维护有很高的要求；

6、水口料的产出和重复利用比例，对于水口料的管理需求较高 ；

二、注塑企业行业管理难点痛点

1、BOM配置结构复杂，管理难度大。

2、注塑车间多，工艺复杂，跟踪困难。

3、插单换单现象严重，导致原安排的生产计划无法正常执行。

4、外包无法估算外包工厂的交货时间和产量。

5、未及时收到市场信息，大量潜在客户资源被竞争对手挖掘。

三、注塑企业行业ERP应对

1、严把物资准入关，合理采购，降低企业成本。

2、联系市场动态，实时监控市场变化，同步反馈给相关部门和人员。

3、具有多工艺路线管理和灵活响应定制需求的产品生产计划。

4、实现分包进度同步更新，将产生的费用直接带入企业财务系统。

5、 APS应用于生产计划，一旦发生变化，可以灵活调整。

四、注塑企业行业管理信息化建设的重要性

ERP 能够帮助企业解决长期困扰企业的管理难题，通过ERP系统帮助企业解决管理中的难题是每一个ERP软件厂商的最终目标。客户的订单交付周期对双方的合作至关重要。如何提升企业管理水平，提高生产效率，成为注塑企业发展过程中的一大机遇和挑战。

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编辑：小明