一、机械生产管理主要问题

1.生产排期不合理，导致停工待料；

2.生产进度跟踪难，导致订单准交率低；

3.生存物料管理混乱，车间现场堆积如山；

4.质量管控不透明，品质难以追溯；

二、ERP/MES对机械制造企业的作用

1.智能MRP：高效准确的生产排期

通过ERP系统提供是智能MRP生产排程，生产管理人员接到生产订单时，即进行生产排产作业。通过执行MRP进行所有物料的供需平衡，自动准确计算出缺料信息，产生采购建议与建议生产量，避免停工待料的情况发生；

2.生产看板管理：实时掌控生产进度

ERP系统提供生产看板管理，将订单生产进度及车间生产相关信息等，直观地反映在各个屏幕看板上，管理人员可以通过看板信息动态，实时获取所需制品的信息，对生产现场进行及时的监督与控制，提升生产异常处理能力；

3.全方面物料管理体系：多重保障物料管控

ERP系统提供了全套的物料管理，构建从物料的前端采购到生产过程用料的一条龙物料管理体系，多重保障用料的准确性、合理性，从而保障产品品质。

4. 全流程质量管理体系：全程质量追溯与控制

机械制造企业通过ERP/MES系统可以实现全流程质量管理，通过对影响产品质量相关数据的自动化采集，实现质量管控过程的透明化、全过程可追溯，保障产品品质。

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编辑：小明