一、冲压车间生产管理目标

1、通过冲压生产系统，实现卷料、板料的入库生产管理；

2、冲压件入库、生产和返修管理；卷料、板料、冲压件的在库管理查询；

3、零件履历表的生成和查询；管理表格生成、打印；

4、板料、冲压件在1和2仓库转存管理。

二、冲压车间生产管理现状

1、冲压车间已实施生产管理系统，主要管理冲压车间的生产实绩、返修报废、库存管理。

2、冲压车间目前已有系统管控了成品入库、成品出库、成品库存；可统计查询车间的成品库存情况，进行库存盘点，返修出库、返修入库，不良品统计。

3、生产完工后打印条码，挂在容器上，入库进行批次管理。

4、与生产现场大屏接口，显示内容主要是计划、实际，内容为手工录入。

5、冲压车间管理所需要的各种报表格式变化频率较大，不能满足现有管理的需要。

三、冲压车间管理规章制度

1、进入生产区域需按规定穿戴好工作服、帽，女员工需将头发完全遮盖在工作帽内，男员工后脑勺和耳边最多不超过2cm头发露在外面。

2、 进出车间需随手关门，不同环境区域人员着装应按要求更换。

3、 对新员工和工种变动人员进行岗位技能培训，经试用合格或有师傅指导方可上岗操作。

4、 车间各岗位人员严格履行职责，积极参加技术培训，努力达到岗位技能要求。

5、 认真填写各项记录，做到及时、准确、清晰、完整、规范。

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编辑：小明