1.ERP是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统
通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递,使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用,从而实现企业经营效率的提高。更注重信息化,而在生产管理方面相对较弱
2.MES是对ERP的计划的一种监控和反馈
MES是ERP业务管理在生产现场的细化,ERP是业务管理级的系统,而MES是现场作业级的系统。更注重生产管理
3.MES是专门的生产管理系统,他更偏向于生产过程的管理,偏向于执行层面,比如生产如何排程、生产班组如何排班,生产设备数据的读取、生产各个工序的现场流转、生产投料的执行,生产完工的执行等等
1.ERP在生产管理当中的应用缺点
(1)ERP管理系统在企业中的应用越来越广泛,其局限性也越来越明显。在ERP管理系统发出的作业单到达生产现场后,产品的生产就是按照“工单”或者“批次”来进行的。
(2).同时完成生产计划,班组/人员,物料齐套率,设备维护,质量报警等。可以说,这是一种“牵一发而动全身”的关系。
(3)物流不透明,无法准确实现材料的“落地结算”,降低在产品的资金占用。
2.上MES生产管理系统的必要性
(1)对产品的全部制造工艺进行跟踪
(2)能够预防零件装配、产品生产流程、产品混装以及货物的交接等问题
(3)生产当中的常见问题的归类与完善
(4)生产线和处理设备的生产时间有效管控
(5)自动统计、分析产品质量检验数据,消除质量隐患
(6)生产数量、合格率和缺陷编码进行自动统计
1.ERP和MES的未来
因为信息技术发展的步伐,制造业将巨大且迅速地发展。展望未来,MES和ERP将更加模块化,基于云,并通过物联网(IoT)连接到各种设备。
2.ERP与MES的关系
组织应了解其业务需求,然后选择可以使关键业务流程自动化的成熟软件。不论规模大小,每个组织都使用ERP软件。它管理着整个组织,但是生产不是ERP模块的一部分。另一方面,MES主要侧重于生产/车间功能。因此,最好将MES嵌入其中,以便可以无缝管理车间活动。
3.ERP与MES应该集成,才能发挥最大效用与价值
(1)当ERP和MES集成在一起时,它使主管可以跟踪入库和出库,并可以对更改做出最快的反应。
(2)MES和ERP集成可确保在车间整合更快的生产时间,以适应紧急订单和交货。
(3)MES和ERP集成,可以确保更高品质的产品
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编辑:小明