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    时间:2022-08-10 10:00 浏览数:1702
    导读:虽然大部分企业已经在使用ERP系统,但是对于生产制造型企业来说这是远远不够的,制造型企业面临着紧张的经济和竞争压力:利润越来越少,交货时间越来越紧迫,生产周期缩短,同时产品变得更复杂。MES是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。

     

     

    一、生产制造管理系统中的ERP和MES有什么不同

     

    1.ERP是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统

     

    通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递,使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用,从而实现企业经营效率的提高。更注重信息化,而在生产管理方面相对较弱

     

    2.MES是对ERP的计划的一种监控和反馈

     

    MES是ERP业务管理在生产现场的细化,ERP是业务管理级的系统,而MES是现场作业级的系统。更注重生产管理

     

     

    3.MES是专门的生产管理系统,他更偏向于生产过程的管理,偏向于执行层面,比如生产如何排程、生产班组如何排班,生产设备数据的读取、生产各个工序的现场流转、生产投料的执行,生产完工的执行等等

     

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    二、有了ERP还需要上MES系统吗

     

    1.ERP在生产管理当中的应用缺点

    1)ERP管理系统在企业中的应用越来越广泛,其局限性也越来越明显。在ERP管理系统发出的作业单到达生产现场后,产品的生产就是按照“工单”或者“批次”来进行的。

     

    2).同时完成生产计划,班组/人员,物料齐套率,设备维护,质量报警等。可以说,这是一种“牵一发而动全身”的关系。

     

    3)物流不透明,无法准确实现材料的“落地结算”,降低在产品的资金占用。

     

    2.上MES生产管理系统的必要性

     

    1)对产品的全部制造工艺进行跟踪

     

    2)能够预防零件装配、产品生产流程、产品混装以及货物的交接等问题

     

    3)生产当中的常见问题的归类与完善

     

    4)生产线和处理设备的生产时间有效管控

     

    5)自动统计、分析产品质量检验数据,消除质量隐患

     

    6)生产数量、合格率和缺陷编码进行自动统计

     

     

    三、MES和ERP哪个才是生产的主导软件

     

    1.ERP和MES的未来

     

    因为信息技术发展的步伐,制造业将巨大且迅速地发展。展望未来,MES和ERP将更加模块化,基于云,并通过物联网(IoT)连接到各种设备。

     

    2.ERP与MES的关系

     

    组织应了解其业务需求,然后选择可以使关键业务流程自动化的成熟软件。不论规模大小,每个组织都使用ERP软件。它管理着整个组织,但是生产不是ERP模块的一部分。另一方面,MES主要侧重于生产/车间功能。因此,最好将MES嵌入其中,以便可以无缝管理车间活动。

     

    3.ERP与MES应该集成,才能发挥最大效用与价值

     

    1)当ERP和MES集成在一起时,它使主管可以跟踪入库和出库,并可以对更改做出最快的反应。

     

    2)MES和ERP集成可确保在车间整合更快的生产时间,以适应紧急订单和交货。

     

    3)MES和ERP集成,可以确保更高品质的产品

     

     

     

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    编辑:小明

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