苏州生产看板管理系统是可以非常有效地管理现场工作所使用的软件，其目的主要是为了能够实现企业生产信息快速传达以及信息共享生产看板管理，基于以下几点原则：原则一下工序是客户不降不合格的产品送入到后续工作中，原则二有后工序来领取，原则三生产后工序领取数量原则是平均化生产原则。

　　一、苏州生产看板管理系统下工序是客户不将不合格产品送入到后续

制造行业难免会出现一些不合格的产品，就是为了将卖不出去的东西投入到资本设备劳动力。这是极大的浪费与企业降低原价的目的背道而驰，因此，一旦发现不合格的产品就无法进行投入使用，必须提前做出预防策略。

　　二、苏州生产看板管理系统有后续工序来领取

在不需要的时候，制造一些非必需品提供给后续工序将很多方面都会产生损失，让作业者多余的进行加班工作，因此库存也会出现损失，还有设备有余力，但因不了解他造成对设备的损伤，当然最大的损失，是因为制造了不需要的东西是需要的东西不能得到生产。

　　三、苏州生产看板管理系统为了追寻平均化

生产可以实现生产后，工序领取数量必须管理好设备人员，让所有的工序都能够在必要的时间内进行生产必要的数量。这个时候，后续所领取的时间和数量都是比较零散的话，前期供需需要人工和设备有余力越是超前工序就会存在余力。

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编辑：小杨