ERP系统是对企业资源进行全面集成，实现跨组织、跨区域、跨部门信息整合的现代化管理系统，包含营销、客户、项目、销售、合同、采购、库存、生产、产品、售后、财务、人资、办公等等很多功能，通过对企业资源的集成和优化资源配置，帮助企业达到效率和效益最大化。随着信息科技的飞速发展，ERP系统功能越来越多，品牌也越来越多。那么，企业特别是生产制造企业该如何选择适合自己的生产制造ERP软件呢？记住两点。

一、企业内部先做好需求定位

企业内部先要做好应用ERP系统的需求定位，做好预算，明确核心需求，哪些是企业最需要的。当企业想要进入ERP系统时，他们通常会从各个部门收集需求。作为企业负责人，必须统筹规划，亲自参与或安排有效干部做好需求梳理工作。

    选择的ERP系统需包含企业现有业务，不同规模的企业，其业务也有很大的不同，如对于集团型企业，往往下面分公司的财务部门是归集团公司统一管辖的，这就涉及到了跨越多个公司的财务预算与控制，一般的中小型ERP系统做不到这一点，因此，选择的第一个标准就是生产制造ERP软件要能够包含企业现有的主要或者核心的业务。

二、考察服务提供商的实施经验和能力

软件除了功能要满足企业需求之外，还要具有一定的扩展性，能满足企业发展之后的需求。而且，企业在实施ERP的过程中难免会遇到问题。有些企业考虑到后期的服务，担心软件商的开发效率低难以及时地响应企业的需求变化，有可能会出现：实现了业务和管理的信息化，在需求发生变化时，企业的效率不提升反而下降，企业苦于没有自主信息化的能力，难以解决随需应变、随时应变的难题。好的软件供应商提供的不仅仅是一套管理系统，更多的是与企业结成永久的合作伙伴关系。

目前ERP系统总体分为通用ERP和行业ERP两大类，因每个行业都有一些行业特性，所以通用行业生产制造ERP软件在很多情况下，并不能满足生产制造行业的行业特性，导致在项目实施落地的时候有很多问题无法解决。从制造业ERP应用的角度来看，企业只关注单个模块的使用，开始越来越关注各种功能模块的应用，特别是与企业内其他管理软件的数据集成，仍存在大问题，这也是主要ERP制造商的一个突出问题。

目前，中国制造企业ERP的应用成熟度还不够高，已经采用了的企业对其功能的应用比例还不够充分。对制造业企业来说，首先要考虑软件是否适合自己企业的生产类型。不同的生产类型有着完全不同的生产模式。

免责声明：本公司所载文章为本公司原创或根据网络搜集编辑整理，文章版权归原作者所有。如涉及作品内容、版权和其它问题，请跟我们联系！文章内容为作者个人观点,并不代表本公司赞同或支持其观点。本公司拥有对此声明的最终解释权。

编辑：小杨