模具ERP企业管理系统导致不稳定的因素有恶性竞争客户需求以及项目压力。目前导致企业管理系统不稳定内外在因素，主要是分为以上三种。

模具ERP企业管理系统外在因素一恶性竞争

目前，在国内企业ERP管理系统，有些功能是比较相同的思路，大同小异，很少有存在更新的情况。简单地来说，一家的产品出来那么在很短的时间内，另外一家的产品也会出来产品的更新换代速度比较快，为了贪图一时之力，所以产品不稳定性是难免的。

模具ERP系统不稳定因素二：客户需求。

客户提出需求汇总整理发现客户需求是多样化的在使用ERP企业管理系统的过程中，由于业务的变化以及对软件熟悉的程度渐渐的原有的一些功能，不能满足客户的需求，被迫是客户进行二次开发升级，这些需求如果处理不好的情况下会造成软件不定。

模具ERP系统不稳定外在因素三：项目压力。

项目是一个企业激情生存的根本目前国内大部分企业都是依靠做项目起来的。由于项目的需求量在不断地增大产品。服务器本身搭建比较小。而且项目需求量大产品越改需求越多，越改越乱越改越不稳定，渐渐地导致项目的周期变长是对产品造成致命的伤害。

   企业ERP系统不稳定内在因素

1、分析设计阶段，我们大家都知道软件开发周期比较长，设计流程基本都是根据市场、流程合理性以及售前售后人员日常需求来进行决定的，因此软件的稳定性是比较好的，但是如果说企业软件开发的时候没有根据实际情况，就很容易导致系统不稳定

2、开发阶段，开发人员，需要按照设计图以及流程来进行研发，不能脱离实际，如果脱离实际的话就会导致出现系统的不稳定。

        3、测试阶段，ERP系统发布之前都是需要测试人员进行测试的，看看有没有bug，并及时的反馈处理，但是一些测试人员能力有限，导致一个大问题并没有测试出来，只是一个简单的错误测试出来一些效果。

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编辑：小杨