一、什么规模的企业可以上ERP系统，现在有哪些做得比较好的专业的ERP公司？

太早支撑系统运行增加成本，太晚纠正管理中养成的各种坏习惯成本倍增。

企业发展到相对规范化阶段：企业产品发展方向明朗、组织机构基本健全、部门职责清楚，也就是采购、销售、库房部门独立运行、生产计划、车间管理、质量管理实行计划、执行、验证三权分立以保证进度和质量，大量的物流通过信息传递实现商品价值的层层累积，常规管理方式及时性差、效率低下，数据补准确造成决策失误，

ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（资金流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业级管理软件。1、企业级软件：从使用的部门来看，企业的各业务部门（销售、采购、生产、计划、财务、人事等）都可能会用到ERP软件，而一些其他的企业管理软件，如PLM（产品生命周期）软件，主要为研发部门使用；CRM（客户管理）软件主要为销售、市场部门使用；MES（制造执行）软件主要为生产车间使用，这些软件我们可以称之为部门级软件。

二、ERP管理的对象？

人力资源：企业员工等人力资源管理；

财力资源：货币资金等财务性资源；

物料资源：包括原材料、半成品、产成品，厂房、设备等固定资产以及各种易耗品。ERP系统最大限度地发挥这些资源的作用，通过采购、生产、销售过程能及时、高质地完成客户的订单，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。

三、ERP生产管理系统是做什么的？

ERP生产管理系统是一种专门针对生产型企业的ERP软件，覆盖了生产、设计、客户、销售、订单、采购、仓库、财务、办公等多个部门管理工作，将生产过程与业务流程各个阶段结合，帮助生产型企业实现一体化管理。同时提高各个环节沟通协作效率，实时监控生产进度，降低管理成本，缩短生产周期

四、ERP生产管理系统对公司发展有什么好处？

ERP生产管理系统可以有效管理客户、订单、图纸、库存、生产、成本等，比如，销售和库存数据的统计，生产过程和进度的监控，还有各种审批流程，无纸化办公等。实现了将客户、合同、生产、库房等各个节点很好的贯穿起来，在一套系统中实现企业一体化管理。特别是非标产品、标准产品和新产品，图纸和生产可以同时管理

五、ERP对企业生产管理的影响有哪些？

ERP为生产管理专业化提供了工具。通过ERP系统的各个计划层次和控制工具，如生产规划、资源计划、粗生产计划、物料需求计划、能力需求计划、投入/产出控制、派工单等，不但提高了企业生产管理水平和工作质量，也带来产品质量的提高。当企业的人员在自己的岗位上井井有条地执行一个统一的切实可行的计划时，产品质量的提高是不言而喻的。

六、生产管理ERP哪一款比较好？

ERP系统，各个公司的ERP虽然不尽相同，但是基础模块都差不多，这个是没法评选第一第二的，因为客户的需求不一样，有的客户觉得好，有的就觉得不好，真正适合自己公司需求的才算是最好的，云易云软件是一款功能全面且完善，价格相对平价的一款ERP模具生产管理软件系统

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编辑：小明