根据目前我们对制造业的了解，归纳为以下几点：

• 中小企业缺少信息化专业人员，为企业进行信息化整体规划；

• 目前市面上软件企业良莠不齐，同样名称的软件价格从几万到几百万的都有，让企业不知该如何选择；

• 看到其他公司投入大量的人力物力做信息化项目，但效果并没有展现出来；

• 软件供应商及软件功能五花八门，企业不知道该怎么选择。

总之，要让企业根据自身特点选择一套适合自身情况的软件，还是非常困难的。  

那企业该如何选择软件呢？下面我们以 模具行业为例，讲一下选择软件应该关注的地方。

在选择软件之前，先要对自己的公司情况进行分析，如：公司现在有什么问题？这些问题主要是哪方面的 ，如制度问题，流程问题，人员操作问题，设备问题，经营问题等等，这些问题有些是可以通过信息化系统解决的，有些需要完善公司制度的，我们需要把可以通过系统解决的问题给列出来，再考虑使用什么样的系统，不同的系统解决不同的问题。 制造业的核心就是生产，所以今天我们着重讲一下生产管理系统。

1、 给工厂带来的整体变化:

1. 使用系统后，原来手工做的单子，如：报价单，工艺卡，出库单，原料采购单等等，现在全部由系统打印，节省了大量的人力和时间，节省人力和时间就是节省成本。

2. 用系统规范员工操作，统计每个员工的加工工时，对员工进行绩效考核，在没有使用系统前，这些很难做到，现在全部由系统自动统计，非常方便，而且系统有非常详细的原始数据，员工也不会有异议。

3. 每个月都使用系统自动统计报表，分析应该改善的地方，如质量问题是什么原因，有多少工单会延期，哪些员工的效率高，目前生产的工单，都做到哪个工序了，这些报表全部有系统自动给出，不在需要人工统计。

2、模具生产管理系统软件的便捷性

1. 通过使用系统的产能负荷，实时了解目前设备的产能状况，可以合理安排生产计划，也可以预测交期是否可以满足

2. 可以实时看到每一个工单的生产进度

3. 可以把工单安排到具体的人或设备，避免员工挑单

4. 生产车间的异常状况，如设备出故障，质量有问题等，系统也会实时报警，加快了问题处理的速度，提高了车间管理生产管理的管理效率

5. 通过系统对生产过程的监控，对问题和责任，可以追溯到具体的人，可以精准快捷的实现有效的质量管理，大大降低了次品率

6. 车间采用大屏幕电子看板，使生产过程透明化，同时也提高了企业的形象

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编辑：小叶