模具是工业之母，看似制造与管理人员不多。但各各都身怀绝技，项目管理能把控交期，进行项目的跟踪与调配。设计人员能结构设计，出3D图，编写BOM清单。制造人员能开百万的设备。模具厂的规模也从十几人到上百人不等，管理方式也各不相同。

在浙江等地区主要以汽车模具居多。一个人可能从设计到加工到装配都包揽了。主要是订单的结构和公司的节奏决定管理方式。广东等地主要是手机模具，3C产品模具等。

根据不同规模与不同管理方式，云易云软件的解决方案会根据用户的需求进行调整，

系统只需要三个人员完成流程，也可上百人完成ERP流程的使用。

项目管理：

订单建立后自动产生项目管理记录，如果是一个产品多套模具项目的，只需在项目那边进行建立。

项目管理中有项目任务，可以按模板进行导入。

每个部分接到任务进行确认任务的完成。

然后项目管理中就可以看到项目的进度。

对于任务属于采购或者生产的。只要能调取到数据源，会自动计算完成度。

项目管理中还有项目的结案和升版立项。就是与前一个项目关联，项目的问题点，所对应的零件和工艺等数据都可以关联过来。

设计管理：

按项目导入BOM清单，对BOM的升版、申购、打印等管理。

设计任务的排程可进行排出人员的负荷，以及对人员的报工处理，得出每天的效率。