东莞作为国际制造名城、先进制造业基地，既面临外部经济形势下行、工业企业应对生产艰难的大环境的挑战，也面临广大传统制造业产业转型升级、提质增效和建设“定制之都”的需求。目前来看，推动企业数字化转型已经成为关键一环。

一、生产制造业ERP常用功能模块

1.采购管理

衡量一个企业的采购行为是否合理，需要从采购材料质量的优质率、采购周期、进货准时性、潜在呆滞率等多方面判断。受检的多数企业在应用了ERP 之后，采购行为越来越趋于合理。88%的企业反映平均进货天数不断缩短，意味着物料对库存的占用比率不断缩小。76%的企业表示潜在呆滞率不断降低，反映出企业对于所需物料的数量、质量及生产效率有了很好的掌控，采购行为更加准确。

2.生产管理

制造企业需要通过ERP 优化不合理的生产流程，提高产品生产效率、缩短生产周期、提高产品质量。89%的受检企业在合理应用了ERP后，产品生产的准时率得到了保证和提高；84%的企业降低了返工率；92%的企业产品优良率得到明显提高。在对生产流程进行优化、设计生产实现系统集成之后，产品从设计到生产、从物料准备到出厂包装，实现了清晰的传递路径，提高了生产效率。

3.销售管理

面对越来越激烈的市场竞争，如何确保交货期, 提高订单出货准时率是中小制造业企业保持客户的重要问题。45%的受检企业在应用了ERP后提高了订单交货的准时率；42%的企业在缩短订单平均出货天数上取得了成效；29%的企业通过信息化建设，有效提高了客户集中度，稳定了订单来源。

4.库存管理

库存管理是仓储管理的一个重要组成部分。它是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，提高物流系统效率，提高市场竞争力。96%的受检企业制成品存货周转期明显降低，减少了库存积压，有效缓解了资金流动速度慢等问题；92%的企业实现了对生产加工物料库存周转期的控制，利用信息系统准确分析对生产物料的需求，优化采购流程，进一步缩短生产加工物料的库存周期。

5.财务管理

激烈的市场竞争环境使企业财务压力越来越大，财务管理水平的提高一直是各类企业的重头目标。多数中小企业的信息化是从财务管理软件起步，逐渐实现信息化建设的。财务管理软件在企业与软件厂商的共同关注和努力下，实现了快速发展，企受检的多数企业在应用了ERP。

二、 制造业ERP的核心内容是什么

1、注重ERP处理的及时性

生产控制是ERP系统的核心。它将企业的整个生产过程有机地结合起来，使企业能够有效地减少库存，提高效率。同时，各种原本分散的生产过程的自动链接也使生产过程能够以一致的方式进行，而不会造成生产中断和生产交付时间延迟。关键是要运用好ERP系统的统计和分析功能

在制造业企业中，我们可以从统计数据中合理分析生产经营数据，从而提出切实可行的改进措施，使我们基于数据分析的管理真实可信。

2、、最重要的是做好ERP系统的防错纠错工作

在ERP设计过程中，充分考虑了出错的可能性，并提醒、警告或停止程序，以避免产生一些不必要的低级错误。第二，要加强对操作人员的培训和管理，这对充分利用ERP系统起着至关重要的作用。

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编辑：小明