项目介绍：东莞市赛驰精密模具有限公司 (  http://www.scmoulds.com）成立于2010年，位于中国知名模具名镇东莞市长安镇。

        公司经营主要业务为：精密塑胶模具零件、镶件、自动化治具零件来图加工。

        终端产品覆盖领域为：IT连接器、汽车连接器、微型开关、微型马达、继电器、数码机芯、汽车部品、五金模。

        主要使用零件ERP功能为订单管理、工艺管理、生产排程、出货管理、生产管理、采购委外管理、仓库管理、财务管理。

        项目启动时间为2018年3月5日，经过与总经理的探讨和对工厂的调研，对系统的功能进行重新的整合，到达上线前培训、总结、上线的过程。在生产系统上线完毕后，启动第二期进销存模块培训与上线。

        系统的主要特点如下：

        1、订单采用接单价格，生产采用工艺价格，通过生产的报工，计算出员工绩效考核数据。

        2、通过成品入库与出货管理完成出货单的打印。

        3、在订单报表上替换掉原先手工方式做报表的耗时与不准确。

        4、替换原先某外贸管理软件的订单功能、与生产进行接轨。

        5、采购单据的审批与询价单的生成等功能，使采购单更快捷、准确的参与到物料过程管控中。

        项目总结：绩效管理不是为了计算工资而激励，是生产执行过去中自然形成的数据，过程管控的好坏应及时的体现，不是成为了结果再来分配奖励。系统在于管控过程，使管理有条有据，让管理条文有了执行的工具。

项目公司环境附图：