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  • 注塑企业行业ERP怎么选

    时间:2023-01-11 09:58 浏览数:131
    导读:ERP系统的核心是将企业的整个生产过程有机地结合起来,使企业能够有效地降低库存,提高效率。同时,原有零散生产流程的自动化环节也使得生产流程连贯进行,不会造成生产中断和生产交付时间的延迟

     

     

    ERP系统在注塑行业的应用将大大提高企业的管理水平和经济效益,实现科技和管理的同时进步。那么如何选择适合注塑行业的ERP呢?

     

     

    一、注塑模具行业特点

     

    1、主要原料(塑胶原料)需要根据安全库存计划购买,不能按单采购;

     

    2、BOM配方除注明原料材质、颜色外,还需注明模具编号、穴数、工艺描述;

     

    3、注塑件、喷油件、丝印件进度及成本管理;

     

    4、一模产出多个产品型号时,BOM的建立和工令单处理不同于传统产品;

     

    5、注塑机台、模具管理,对于模具的使用次数、寿命、维护有很高的要求;

     

    6、水口料的产出和重复利用比例,对于水口料的管理需求较高 ;

     

    注塑企业行业ERP怎么选

     

    二、注塑企业行业管理难点痛点

     

    1、BOM配置结构复杂,管理难度大。

     

    2、注塑车间多,工艺复杂,跟踪困难。

     

    3、插单换单现象严重,导致原安排的生产计划无法正常执行。

     

    4、外包无法估算外包工厂的交货时间和产量。

     

    5、未及时收到市场信息,大量潜在客户资源被竞争对手挖掘。

     

    三、注塑企业行业ERP应对

     

    1、严把物资准入关,合理采购,降低企业成本。

     

    2、联系市场动态,实时监控市场变化,同步反馈给相关部门和人员。

     

    3、具有多工艺路线管理和灵活响应定制需求的产品生产计划。

     

    4、实现分包进度同步更新,将产生的费用直接带入企业财务系统。

     

    5、 APS应用于生产计划,一旦发生变化,可以灵活调整。

     

     

    四、注塑企业行业管理信息化建设的重要性

     

    ERP 能够帮助企业解决长期困扰企业的管理难题,通过ERP系统帮助企业解决管理中的难题是每一个ERP软件厂商的最终目标。客户的订单交付周期对双方的合作至关重要。如何提升企业管理水平,提高生产效率,成为注塑企业发展过程中的一大机遇和挑战。

     

     

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    编辑:小明

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