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> 模具ERP/MES >零件批量生产工厂加工管理 标签:零件批量生产工厂加工管理
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    时间:2022-11-11 10:14 浏览数:93
    导读:小批量、多品种,这种生产方式是适应市场变化多端,按市场的需求、按订单,保质、适量、准时的生产。在市场经济条件下,消费者的喜好趋于多样化,追求有别于他人的高级的、独特的和流行的商品。

     

    企业产品的多样化也就成了一种必然趋势。当然我们应该看到产品的多样化,新产品层出不穷,也会导致一些产品还未过时、仍有使用价值就遭到了淘汰,极大的浪费了社会资源,这种现象应引起人们的关注。其目标是以缩短交货期、降低库存的生产体制。

     

     

    一、如何提高零件批量加工生产的效率

     

    1、提高对于需求变动的适应性

     

    2、使制造问题及其弱点显露出来

     

    3、消除由于生产管理不当而引起的浪费,减少生产管理成本

     

    4、提高制造对于短交货期的适应性

     

    零件批量生产工厂加工管理

     

    二、小批量生产加工的特点

     

    1、 多品种并行

     

    由于很多企业的产品是针对客户配置,不同的产品有不同的需求,企业的资源置身于多个品种之中。

     

    2、 资源共享

     

    生产过程中的每个任务都需要资源,而在实际过程中能够使用的资源却非常有限。

     

    3、 定单结果和生产周期的不确定性

     

    由于顾客的需求具有不稳定性,计划明确的节点与人、机、料、法、环等的齐套周期不一致等,生产的周期往往具有不确定性。

     

    4、物料需求变化多变,导致采购延迟严重

     

    由于订单的插单或更改,外加工和采购难以反应订单交货时间。由于小批量和单一货源导致供应风险极大。

     

    三、小批量生产加工管理方法方案

     

    1、多品种少量生产

     

    缩短制造周期、削减库存、适应载荷变动

     

    2、均衡化生产

     

    因为市场变化多端,所以大批量生产成为库存增加的原因,应该极力避免这种生产方式,从而能够减少库存的生产方式是每日生产

     

    3、确立柔性生产体制

     

    品种小批量生产是高效率制造的机制

     

    4、缩短制造周期

     

    接单之后可以迅速交货的体制

     

     

     

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    编辑:小明

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